太原精益KANBAN培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原：2025年09月25日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

1、制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動推進骨干參加；2、企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3、其他對TPM感興趣者。課程大綱第一講 從TPM活動的演進發展看現代設備管理體系構建從某企業設備安全事故看企業全員設備管理的重要性中國......

如何實現卓越的生產管理 石家莊：2025年09月12日

日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短交貨期、壓縮庫存、降低成本等管理的基本點進行分析，讓我們掌握日本企業管理的根本之道。課程大綱：第一部份......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 石家莊：2025年09月13日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2025年09月13日

第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從“超級業務員”到“團隊教練”的五大轉變......

VUCA時代下組織能力敏捷打造實踐 廣州：2025年10月25日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分：1.案例1：某頭部互聯網上市公司組織能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般規律和若干思考4.有關組織的若干思考5.有關個人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互聯網出行公司組織能力案例2.解讀：案例中的組織和個人3.在vuc......