太原工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升 廣州：2025年09月12日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、 分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原：2025年09月25日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

如何實現卓越的生產管理 石家莊：2025年09月12日

車間班組長、車間主任、拉長、線長、生產主管、生產科長、設備管理人員、品質管理人員、生產經理。課程背景：日本的制造企業之所以強大，是因為他們認真抓好了生產管理的基本要點，讓我們的企業也回到制造的基本點，腳踏實地地做那些應該做的事情！課程目的：本課程通過對設備的保全、5S改善、車間之間的協調、個別作業的改善、質量改善、縮短......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2025年09月10日

一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本2. 供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3. 供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團隊“快速反應”，并且我們的反應是有效的二、采購體......

用戶導向創新思維工作坊 北京：2025年09月13日

一、創新的思維挑戰1. 練習與討論：創意小挑戰2. 跳出思維定式3. 視頻：未來撲面而來4. 創新的重要二、設計創新的方法論1. 創新的方法論：結合創意與分析2. 視頻：設計思維（Design Thinking）3. 創新的五個階段：掌握需求/形成洞察/創新方案/制作原型/檢驗價值4. 各階段的運用原則簡介三、移情以探......