太原營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 北京：2025年09月24日

1、顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式與思維；2、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略；3、提升大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的科學(xué)性與有效性；4、了解大數(shù)據(jù)現(xiàn)象、洞悉大數(shù)據(jù)本質(zhì)；5、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式的關(guān)鍵瓶頸課程對(duì)象：公司高管及市場(chǎng)銷售決策的參與者，市場(chǎng)銷售部、客戶服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是......

大客戶開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年10月17日

了解大客戶的定義及開(kāi)發(fā)策略；掌握針對(duì)大客戶的銷售模式及顧問(wèn)式銷售技巧；挖掘大客戶的需求，并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行推薦產(chǎn)品；如何為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)及銷售人員的自我修煉；銷售主管的角色認(rèn)知；銷售團(tuán)隊(duì)中銷售人員的選用育留。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要訣培訓(xùn)對(duì)象銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員課程大綱《大客戶開(kāi)發(fā)中......

打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 北京：2025年11月27日

◇了解銷售隊(duì)伍組織設(shè)計(jì)的不同模式及其優(yōu)缺點(diǎn)◇認(rèn)識(shí)銷售模式的差異及其對(duì)銷售隊(duì)伍管理的影響◇掌握打造銷售隊(duì)伍狼性文化的方法◇了解優(yōu)秀銷售人員的關(guān)鍵素質(zhì)◇掌握基于銷售人員關(guān)鍵素質(zhì)的行為面試技術(shù)◇樹(shù)立培育下屬的意識(shí)◇掌握培訓(xùn)及輔導(dǎo)銷售人員的方法和技巧◇掌握激勵(lì)銷售人員的關(guān)鍵激勵(lì)方法與技巧◇了解銷售隊(duì)伍組織氣氛分析的框架及組織氣......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新?tīng)I(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月11日

公司高管及市場(chǎng)銷售決策的參與者，市場(chǎng)銷售部、客戶服務(wù)、物流倉(cāng)儲(chǔ)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及IT，數(shù)據(jù)分析相關(guān)部門課程大綱：第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年10月21日

知曉PDCA在工作中的運(yùn)用方法能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標(biāo)能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)信息高效交流能與團(tuán)隊(duì)成員有效配合、高效協(xié)作學(xué)會(huì)一種方法實(shí)現(xiàn)工作過(guò)程的跟進(jìn)知曉商務(wù)匯報(bào)流程，能夠找到匯報(bào)要點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場(chǎng)人士希望更好地管理自我的職場(chǎng)人士培訓(xùn)大綱：第一模塊：常見(jiàn)工作方法通用沙......

供應(yīng)商成本構(gòu)成分析、降低采購(gòu)成本與談判技巧 上海：2025年09月26日

針對(duì)目前企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快；生產(chǎn)計(jì)劃多變，部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷，供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購(gòu)成本居高不下等問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，使學(xué)員獲得以下收獲：1.如何解決降低采購(gòu)成本所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題；2.理解供應(yīng)商定價(jià)思維方式及定價(jià)模型；3.如何通過(guò)詢價(jià)、比價(jià)......