昆明內部控制培訓公開課

國有企業法務、合規、內控、風險一體化管理體系建設暨投資經營損失責任追究操作實務 昆明：2025年10月09日

（一）法務、合規、內控、風險一體化管理體系的構建1.法務、合規、內控與風險管理的不同思維方式2.法務、合規、內控與風險管理的不同工作模塊3.法務、合規、內控與風險管理的工作競合與邊界難題4.法務、合規、內控與風險管理在風險管控的層級5.法務、合規、內控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性6.法務、合規、內控與風險管理整合的......

內部控制制度與風險管理培訓班 昆明：2025年10月13日

幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規避風險，提高企業運營的安全性，同時使廣大審計人員更進一步理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業內部控制理論與法規綜述；⑵內控制度的規范和指引；⑶風險管理及內部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內控框架性......

經濟責任審計與績效審計 昆明：2025年10月13日

⑴最新經濟責任審計法規政策制度；⑵經濟責任審計現狀分析；⑶經濟責任審計全覆蓋5項制度；⑷新常態下經濟責任審計理念與經濟責任審計重點難點；⑸經濟責任審計的主要技術方法；⑹經濟責任審計評價方法與指標設定；⑺領導干部直接責任、主管責任、領導責任的界定及處理；⑻信息化環境下的經濟責任審計；⑼經濟責任審計報告的編寫及結果運用；⑽......

國有企業合規管理與全流程風險管控操作實務高級研修班 昆明：2025年10月15日

加強合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。《中央企業合規管理辦法》 的發布為各單位建立健全合規管理體系提供了指引和方向，各單位應以《辦法》實施為契機，進一步建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系，構建資源整合、有效協同、良性循環的風險防控長效機制，確保企業風控合規信息化與企業經營管理信息化建設同步，......

內部控制與企業風險管理 昆明：2025年10月21日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......

全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 昆明：2025年11月05日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

全國監事會監督檢查工作實務專題培訓班 昆明：2025年11月05日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求；（監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程）2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權制度為何必須同步加強監事會建設；4、問題導向基本方法：“查、看、聽、問”+調研；5、集團......

業務循環中的內部控制 昆明：2025年11月06日

【解決業務內控難題】識別業務流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內控降低風險】通過完善內部控制體系，提升企業風險管理水平培訓對象財務總監、內控總監財務經理、內控內審經理各業務部門經理和主管各部門內控、內審人員課程大綱一、業務循環內部控制設計要......

內部控制培訓內訓課程

社會化媒體時代危機管理培訓 主講：譚老師

揭示社會化媒體時代企業、政府和個人如何應對輿情危機以及如何開展有效的網絡營銷，社會化媒體時代網絡環境的特點分析，社會化媒體時代公關與危機應對的誤區剖析，社會化媒體時代負面輿情及危機的六大特點，社會化媒體危機的360°應對策略及手段，社會化媒體整合實效傳播攻略。培訓大綱：上篇 中國網絡輿情環境的巨變與網絡營銷的困......

電力企業經營管理中的法律風險及其防范 主講：李老師

依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略，是發展社會主義市場經濟的客觀需要，是社會文明進步的重要標志，是國家長治久安的。在依法治國的大環境下，依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是企業持續發展的動力和長青不敗的基礎。電力企業不斷轉變自身的經營模式，從傳統依靠政策經營轉變成為依法經營。經營模式的轉變，......

公司法“人”的法律風險規避與防控 主講：李老師

經濟的迅猛發展也引領著各類公司隨之大踏步向前邁進。機遇和風險總是并存的，市場競爭更加激烈，公司在經營中面對的問題也會隨之增長。作為公司的法人以及高管，掌握著公司的決策權，在公司經營活動中，法定代表人以及高管是代表公司做出決策并付諸行動，還是作為“自己”呢？在資合、人合中，一定存在著法定代表人以及......

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