昆明溝通技巧培訓公開課

領導者的公眾演講表達技巧 昆明：2025年10月18日

第一編 心中無敵，天下無敵--樹立自信 克服恐懼內容：¢上臺緊張恐懼的6大原因¢緊張情緒的3種表現程度¢克服緊張情緒的4大系統方法實練法"4個心理療法"7種體操療法"控場技巧效果：克服當眾講話的緊張和恐懼，從容駕馭演講臺。第二編 演講風范，魅力無限--臺上風范......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明：2025年11月05日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽：2025年09月13日

形成富有成效的領導風格，提升個人工作績效；提高有效影響他人的能力；掌握指導、激勵、培育下屬的方法；學習如何使用領導力有效建立、傳達企業遠景并確定組織的發展方向。培訓對象各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總......

跨部門溝通與協作高級研修班 貴陽：2025年09月13日

※理解溝通對組織的重要性，讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權，爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

向華為學習：跨部門溝通與協作 成都：2025年09月11日

一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現80%在于溝通（3）管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝通能力2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者（1）提升責任感的四項修煉（2）主動出擊，不等不靠（3）勇擔責任，與不負責的言談舉止劃清界限（4）杜......

結構思考力?——透過結構看思考表達 成都：2025年09月11日

課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善思考結構決定人的思考、決策和行為思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結構化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結構的角度思考問題練習1：運用結構的方法解決問題第二節：三層次模型——完善......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 成都：2025年09月12日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

職場高效溝通技巧提升 成都：2025年09月13日

第一章：是什么阻礙了職場的高效溝通的表現：1.思考：好意圖＝好結果？真誠＝好的溝通？2.破壞溝通的五大心態影響溝通的常見心理：選擇性關注影響溝通的常見心理：知覺偏誤影響溝通的常見心理：投射心理（心理學實驗：疤痕實驗）影響溝通的常見心理：敵意心態哲理故事：佛印與蘇東坡，華佗與曹操影響溝通的常見心理：應該思維（期待）3.破......

溝通技巧培訓內訓課程

《職場高效溝通技巧》 主講：廖老師

對職場精英來說，溝通是一堂必修課，這是因為職場精英所做的每件事中都包含溝通。職場精英沒有信息就不可能做出決策，而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策，還需要進行溝通。否則，這項決策將很難實施。任何絕妙的想法、富有建設性的意見、優秀的計劃，或者最有效的設計方案，不經由溝通都無法得到實施。因此，職場精英需要掌握有效的溝通技巧......

商務溝通與談判 主講：姚老師

世界談判大師赫伯冠恩說：“人生就是一張談判桌，不管喜歡不喜歡，你已置身其中了”。“財富來回滾，全憑舌上功”。天下熙熙，結尾利來；天下攘攘，皆為利往。商務談判既是一門科學又是一門藝術，它既體現談判者的基本素養和內容經驗，也反應出談判者的溝通藝術和談判技巧，還涉及到談判前的重......

跨部門溝通障礙 主講：王老師

【課程背景】在公司里，跨部門溝通是很重要的，員工和中層花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？在調研與實踐中，許多快速發展的成長型企業，隨著市場業務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。這就要求各部門之間可以形成無縫對接，......

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