昆明績效管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明：2025年09月27日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

績效激勵輔導下屬及績效面談技巧 昆明：2025年10月14日

樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義掌握績效改進的基本方法和策略學習四種不同員工輔導方法學習績效改進反饋面談技巧培訓內容：第一講：績效改進實施方法一、績效需要改進的原因1.員工的績效業績沒達標2.主管績效管理的方法無效3.其他因素的影響二、分析工作績效的差距和原因1.分析工作績效的差距1)目標比較法2)水平比較法3)......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 昆明：2025年10月15日

深化國有企業改革，適應社會主義市場經濟體制的迫切需要，優化經理層與骨干人員的差異化薪酬分配體系，提高核心人員工作積極性，通過建立現代企業制度、創新體制機制，加快推進企業人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，持續增強企業活力與競爭力。科學設計企業差異化薪酬績效方案與操......

從目標走向績效-部門績效管理與輔導高級培訓班 昆明：2025年10月21日

我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代，達爾文式的優勝劣汰使得商業競爭異常殘酷。企業要想在這樣的環境中生存、發展乃至于追求卓越就必須依靠企業獨特出眾的業績。那么，是否成功實施績效管理，在今后的十年里將是優秀和平庸企業的分水嶺。通過學習，明確培訓目標——●明確管理者的職責，把握績效管理的核心意義，充......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 昆明：2025年10月29日

為扎實推進國有企業高質量發展，企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神，對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽：2025年09月24日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設......

全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽：2025年11月13日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程大綱第一講：不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽：2025年11月14日

第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.數字化轉型下人力資源管理“新變革”“新思維”“新趨勢”“新策略”2.人力資源管理角色能力重構3.人效升級一人力資源助力企業管理創新4.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路......

績效管理培訓內訓課程

控員·優崗·增效·調薪 主講：李老師

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，是近年來企業改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，提高員工收入水平，穩定員工隊伍，最大限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。【課程收益】1、了解企業面臨的困局及對人力資源管理的挑戰2、掌握彈性用工、減員的流程、方法、技......

基于戰略目標達成的績效管理 主講：李老師

企業經營就是一個績效管理的過程。績效管理通過戰略解碼，打通從戰略目標到員工日常行動的路徑；構筑做事的平臺、打造做事的場域，改善組織效能；提升崗位員工績效達成的能力與意愿，讓員工實現高效的行動與績效產出，有力承載企業的戰略目標。績效管理是構建一個偉大組織的全部秘密，是推動企業戰略目標達成、根本性改善企業、發展員工的系統工......

績效改進的思維、方法與實踐 主講：謝老師

業績增長/績效提升是解決企業問題的入口。它是衡量各級管理者管理效能的終級標準。取得業績增長的管理才是真管理，它是管理者培養的核心標準和終極目標。因此每一位管理者都必須站在業績/績效的高度，回歸管理本位，化繁為簡，將時間與精力投入到戰略戰術而非事務性工作中，確保管理的思維、方法、行動都指向業績或績效達成。這是一門通過管理......

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