昆明目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 昆明：2025年10月22日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

目標高效達成力 成都：2025年09月15日

* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有效的目標管理* 團隊活動及案例分享* 目標管理在管理中的位置所在* 目標管理的意義* 當前企業目標管理的誤區* 有效目標管理的四個關鍵* 科學目標的SMART原則* 可行的計劃是完成目標的有力保障* 目標溝通與達成共識* 目標與計劃的動態特......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理 成都：2025年10月09日

目標管理有多重要？華為和阿里巴巴的成功的主要原因之一是因為他們把目標管理融入到了企業的文化血液，落實到每位員工的日常工作之中。馬云曾說過，三流的戰略+一流的執行要遠勝于一流的戰略+三流的執行。戰略可以復制，但是執行力（戰略的執行與落地）是很難復制成功的。有效的目標管理和計劃執行，是企業戰略執行的前提和關鍵因素之一。然而......

目標設定與計劃執行 成都：2025年10月23日

目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。企業管理的實現需要目標的設定，它影響著企業的發展方向，員工的工作行為。那么，如何設定目標管理，為企業發展謀求更多的利益常常困擾著企業管理者——什么是目......

新經理上崗的第一堂課 成都：2025年10月24日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年10月15日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

目標設定與績效管理 重慶：2025年10月23日

人力資源經理/主管、績效經理/主管，其他有績效管理職能的部門經理/主管等，尤其適合有3年以上管理經驗的管理者、5年以上工作經驗的項目經理課程收益:1、 了解績效管理的流程與步驟2、 掌握績效目標分解的工具和方法3、 重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、 掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

目標管理 主講：羅老師

一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、目標管理的兩大特征8、目標管理的實質二、目標管理的程序1、目標管理的三大階段2、目標管理的過程:三個共同3、目標管理與評價的工作系統圖4、目標管理程序5、目標管理層次......

中高層戰略目標與計劃實施管控力 主講：趙老師

管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統。課程通過PDCE系統化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力， 通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規劃工作，落地執行、形成管理閉環，并通過質詢會、改進會系統不斷進行復盤，從而帶動整個團隊績效的提升!......

目標計劃管理與執行 主講：張老師

開場：課程導入1.破冰導入：關于團隊共識的討論2.目標管理模型一、理解團隊業務管理1.管理者角色認知：通過他人達成業務成果2.什么是業務：資源、生產/運營、用戶/價值3.業務管理管理什么：效果與效率4.企業經營的本質5.團隊管理者的四個層次6.業務管理的核心任務二、承接理解公司戰略1.大師思想：什么是戰略？2.團隊目標......

......更多內訓課程