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領導者的公眾演講表達技巧 昆明:2025年10月18日
管理者信心塑造--突破當眾講話的緊張恐懼,從容駕馭演講臺;管理者形象塑造--掌握當眾講話的禮儀與規范,樹立管理者形象,提升個人魅力;管理者即興講話技巧--掌握即興講話的魔法公式,能夠在各種會議、社交活動中,在毫無準備的情況下,快速構思、應聲而起,發表精彩的即興講話;管理者邏輯思維智慧--熟練運用演講提煉公式,使講話具有......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明:2025年11月05日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 貴陽:2025年09月13日
導言:從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力(一)、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光:區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......
跨部門溝通與協作高級研修班 貴陽:2025年09月13日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
量化績效管理體系設計方案班 上海:2025年10月09日
針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......
TPM-精益設備全員維修與保養 廣州:2025年09月12日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張......