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VSM價值流分析改善實戰 廣州:2025年09月09日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
浪費消除與流程精益優化的利器—從IE手法到VSM價值流優化的深度實踐 廣州:2025年09月12日
正確認識企業的浪費與效率樹立精益思想及精益核心理念掌握現場改善的專用IE工具明確現場IE改善活動的3級提升水平掌握浪費識別與流程精益優化的高級工具VSM提升生產方式革新的實戰技能課程對象企業經營層、生產與運作系統高層管理人員、制造系統工程師\主管\經理課程大綱一、精益核心理念企業持續發展的三種生存策略思索:皇族企業?貴......
精益價值流(VSM) 廣州:2025年10月20日
課程結束后,要求相關人員能達到以下目標:• 要求一線經理和相關管理人員熟悉精益價值流的繪制并活用精益價值流進行企業流程的改善和浪費的消除• 要求一線經理和相關管理人員從價值流的角度分析企業中存在的流程瓶頸.• 要求一線經理掌握相關精益原理并用來分析和改善產品生產流程效率.• 要求......
精益導入與價值流分析 廣州:2025年10月23日
本培訓采用一個完整工廠案列,集合精益的理論,從頭至尾將VSM以工作坊的形式對學員進行強化訓練1)學員完全掌握精益的基礎工具應用,能幫助夯實企業推行精益的基礎。2)使精益戰略的實施都有選擇性的高級工具配合使用,使精益有效落地有效落地3)使VSM成為公司改進的觸發點,能有效分析公司的現狀及改善的方向,使企業成為制造業一流的......
行政工作管理能力提升演練 北京:2025年09月27日
-根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質量。-了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現場練習,現場......
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同 深圳:2025年11月28日
董事長、總(副)經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業績......