昆明經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計(jì)劃制定 昆明：2025年11月26日

1.面對即將過去的2023年，如何通過復(fù)盤經(jīng)營發(fā)現(xiàn)差距并找到解決方案？2.面對模糊不確定和復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)要如何用年度經(jīng)營計(jì)劃推動(dòng)增長？3.年度經(jīng)營計(jì)劃工作看上去如此繁雜，我們要用什么樣的流程方法工具輕松搞定？4.作為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營部門和職能部門，我們要如何科學(xué)制定符合戰(zhàn)略的年度計(jì)劃？培訓(xùn)對象企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理......

增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營計(jì)劃編制 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1. 幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、科學(xué)制定下一年 度經(jīng)營目標(biāo)；2. 幫助企業(yè)制定經(jīng)營預(yù)算 ，策劃管理活動(dòng)， 圍繞目標(biāo)成本全面有效推進(jìn)開源節(jié)流助力；3. 提升團(tuán)隊(duì)的能力 ，創(chuàng)建富有激情、 自主經(jīng) 營的機(jī)制 ，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)增長助力。崗位收益：1. 通過數(shù)字化演練 ，學(xué)習(xí)銷售業(yè)績和年度經(jīng) 營總結(jié)的結(jié)構(gòu)和方法；2. ......

戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃落地 廣州：2025年09月25日

• 董事長、總經(jīng)理• 各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、核心人員課程收益• 承接公司中長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成戰(zhàn)略共識(shí)• 掌握方法工具，明確戰(zhàn)略落地與保障執(zhí)行需要開展的重點(diǎn)工作• 協(xié)同“目標(biāo)、路徑、資源”，助力企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行與落地課程大綱第一模塊......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃—王磊老師 廣州：2025年10月18日

1.如何為企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃2.如何將年度經(jīng)營目標(biāo)分解成具體的工作計(jì)劃3.如何圍繞目標(biāo)制定各項(xiàng)工作的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4.如何建立各部門間的相互協(xié)作模式5.如何確定各部門年度管理的重點(diǎn)6.如何對年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程特色：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱:一、年度經(jīng)營計(jì)劃的意義與基本......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2025年10月18日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

職場情商修煉 上海：2025年09月25日

所有職場人士課程大綱課程導(dǎo)入：何為情商？1.常見的情商誤區(qū)2.情商在工作和職場中的體現(xiàn)3.職場人士的常見困惑4.情商對一個(gè)人成功的影響5.職場情商模型 五大維度“15+1”個(gè)能力的導(dǎo)入第一模塊：自我認(rèn)知Part-1什么是情緒？情緒的基本特點(diǎn)？情緒的五大特征？如何提升自我認(rèn)知的能力？Part-2自......