昆明沖突管理培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州：2025年10月31日

第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門(mén)溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門(mén)溝通學(xué)員討論：跨部門(mén)溝通中存在的問(wèn)題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認(rèn)知和溝通模式2、溝通動(dòng)機(jī)溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......

沖突管理訓(xùn)練 廣州：2025年11月19日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來(lái)* 通過(guò)沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

有效沖突管理 深圳：2025年09月27日

一、 眾多的企業(yè)內(nèi)部沖突中，撇開(kāi)一些表面的沖突形式，抓住企業(yè)內(nèi)部沖突的關(guān)鍵痛點(diǎn)：觀點(diǎn)沖突，會(huì)議沖突，部門(mén)沖突；二、課程成熟，邏輯清晰，案例尤其接近實(shí)戰(zhàn)；三、講師不但具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而且從事培訓(xùn)行業(yè)十八年，授課超過(guò)2000天；四、課堂形式多樣，氣氛活躍，深入淺出的講解結(jié)合互動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)際 。【課程收益】一、提升企業(yè)......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳：2025年10月09日

一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動(dòng)的全身心體味1、培訓(xùn)從游戲開(kāi)始：在游戲中找尋自己和團(tuán)隊(duì)的身影2、溝通和跨部門(mén)溝通的再認(rèn)知“跨”部門(mén)對(duì)于企業(yè)管理的重要性從組織架構(gòu)圖看跨部門(mén)溝通跨部門(mén)溝通的可能渠道如何？3、跨部門(mén)溝通的常見(jiàn)障礙個(gè)人方面的障礙：語(yǔ)言交流、認(rèn)知偏差、主觀情緒等企業(yè)組織的障礙......

互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)降低人才流失的九大秘訣 深圳：2025年10月23日

第一講 互聯(lián)網(wǎng)+ 企業(yè)人力資本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力1）企業(yè)生存的新常態(tài)環(huán)境分析2）新舊經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)比，行動(dòng)大于思想。3）視頻分析：刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實(shí)力缺失之殤？3、文化缺失1）企業(yè)生存之道2）文化缺失不是軟骨病，而是精神病；案例：我們的信......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2025年11月01日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語(yǔ)安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......