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企業(yè)生存之道—戰(zhàn)略、模式、人才 昆明:2025年09月13日
兩天課程點破困境迷局,利用趨勢,讓商業(yè)模式 創(chuàng)造利潤新奇跡。史永翔帶您看懂數(shù)字、分析數(shù)字、管理數(shù)字,解密數(shù)字背后隱藏的危機 、潛力、秘密,及時發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)!林偉賢帶您突破思維、打開格局、把握趨勢,解密商業(yè)模式背后隱藏的關(guān)鍵資源、交易結(jié)構(gòu)、企業(yè)價值,快速成長!課程大綱:第一天主題:把握趨勢,贏在模式中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢,以及企......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點工具運用與案例分析專題培訓(xùn)班 昆明:2025年09月25日
為貫徹落實國資委《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》(國資產(chǎn)權(quán)〔2019〕653號)《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)激勵工作有關(guān)事項的通知》(國資發(fā)考分規(guī)〔2019〕102號)文件精神,穩(wěn)妥有序推進混合所有制改革的落地實施,充分調(diào)動核心骨干人才的積極性,推動中央企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,名課堂舉辦新形勢下國企混合所有制......
國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 昆明:2025年09月25日
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當前復(fù)雜經(jīng)濟形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強核心功......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 昆明:2025年09月26日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監(jiān)管與風(fēng)險防范二、國有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢2.......
SPC&MSA統(tǒng)計過程控制測量系統(tǒng)分析 上海:2025年11月13日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱SPC一. 為什么要控制過程檢驗的缺陷過程控制的優(yōu)越性二. 影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來過程的概念數(shù)據(jù)的分布與過程造成分布變化的原......
創(chuàng)造性人才養(yǎng)成計劃(工作坊) 上海:2025年09月06日
1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)2、企業(yè)中高層管理人員、儲備干部3、一般員工4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員課程大綱第一模塊 創(chuàng)新的《葵花寶典》:精益創(chuàng)新方式25例日常生活中的日本創(chuàng)新一、創(chuàng)新的定義熊彼特的定義精益創(chuàng)新方式的定義大定義、小定義二、創(chuàng)新的要素價值與創(chuàng)意創(chuàng)新的重點和難點三、創(chuàng)新的類型與創(chuàng)新矩陣價值驅(qū)動型......