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現場管理與現場改善實務培訓班 蘇州:2025年10月09日
車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
現場管理與現場改善實務培訓班 北京:2025年10月17日
明確基層管理者在現場管理改善中的職責和作用梳理現場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效學習如何有效開展人員管理通過標桿工廠參觀,實地感受現場管理工具在優秀企業的運用培訓對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠......
可靠性生產設備維修與設備點檢管理高級培訓班 昆明:2025年09月26日
第一部分、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理第二部分、三位一體的設備管家體系1.日常點檢:崗位生產人員2.專職點檢:設備點檢人員3.精密點檢:各專業技術人員第三部分、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的......
可靠性設備維修與設備檢點管理高級培訓班 昆明:2025年09月29日
一、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理二、三位一體的設備管家體系1.日常點檢:崗位生產人員2.專職點檢:設備點檢人員3.精密點檢:各專業技術人員三、建立高效的設備組織流程1.屬于企業的組織體制2.屬于分......
物流管理 上海:2025年09月27日
第一部分:物流概念,規劃與戰略引言物流的定義和物流活動物流成本與第一,二,三利潤源泉客戶的要求-物流增加客戶價值物流的研究方法:歐洲100年前就展示的綜合成本概念企業戰略 vs 物流戰略物流規劃制定物流戰略的指導原則第二部分:客戶服務產品的性質,特點和包裝物流客戶服務的定義,重要性和訂貨周期銷售-物流服務關系物流服務水......
與壓力共舞,做快樂員工 ——職場壓力與情緒管理 廣州:2025年09月13日
● 通過樹立員工的陽光積極心態,提升職業化,塑造進取意識,提升執行力● 轉變工作觀念,工作是為自己做,工作時不抱怨,不埋怨、拒絕借口● 賦予員工心靈的能量,改變員工對待問題、處理問題的態度● 給予壓力緩解的方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態● 用正確的觀念和負責任的心態經營家人、同事和朋友的關系,提升幸福感課程大......