昆明薪酬設計培訓公開課

企業績效考核與薪酬設計實戰特訓營 成都：2025年09月18日

薪酬與績效是連接“企業利益——員工利益”和“企業目標實現——員工目標實現”的關鍵環節，同時業績篩選高績效人才的關鍵方法之一，即如何通過績效篩選出高績效的人才，如何通過薪酬的激勵留下高績效的人才。由此看，薪酬和績效管理是企業人......

薪酬設計實操方案班 成都：2025年10月15日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 成都：2025年10月29日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

績效管理與薪酬設計訓練營 重慶：2025年10月23日

從勞動關系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業的發展的基礎是雙方承諾的達成與實現。企業身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業前后端尤其關注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業市場化的績效薪酬激勵機制，實現員工收入與效益掛鉤，與績效聯動，充分激發員工的積極性，能有......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 深圳：2025年09月24日

1、圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2、學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3、情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。培訓對象生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&a......

創新營銷策略制定 上海：2025年09月26日

百萬美元與碌碌無為之間的區別在于營銷策略。商業大咖們紅紅火火的生意，讓人垂涎的戰績，說到底也就是因為營銷策略做得好！營銷策略可以說是銷售中非常重要的一環，面對不同的客戶或狀況而采取相應的策略，是銷售成功的重要前提。但是不少企業在制定營銷策略的時候，往往存在很多疑問——營銷策略制定的依據是什么？如......