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卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 昆明:2025年11月13日
第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章:培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)6、關于管理、生產類課程的編排 (培訓師親自操作的......
新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 貴陽:2025年09月24日
第一講:有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值:6、企業培訓的ADDIE流程第二講:運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......
培訓計劃的有效制訂 成都:2025年10月09日
培訓主管和經理;HR主管和經理;所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發揮作用?有一個前提是不能忽視的,那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧,使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識,包括:1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容......
向培訓要業績——企業年度培訓計劃落地方略 成都:2025年10月16日
培訓收益–對組織:1.培訓體系建設更完善,培訓需求分析、計劃制定更專業、更加貼近企業戰略和業績,避免無效和盲目的培訓,讓培訓效果最大化。2.培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化。3.將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。培訓收益–對學員:通過本課程2天的培訓,學員將能夠:1.學會建......
全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 深圳:2025年09月19日
第一章:薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”(平均數、中位數)2.幾個“薪酬”(基本年薪、固定現金、年度總現金等)3.幾個“比較”(內部公平與外部競爭的......
新產品上市與營銷策略制定 北京:2025年10月17日
1案例分析:1.1某公司產品上市案例分析1.2業界公司在新產品上市和營銷管理方面存在的主要問題1.3新產品的上市究竟要解決哪些問題1.4工業品(BToB)和消費品(BToC)在產品的上市策略上有何區別演練與問題討論2 “先營后銷”的理念2.1“好賣”和“賣好&......