昆明成本分析培訓公開課

企業成本分析與風險管控 廣州：2025年09月12日

一、有關成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業務報價3、從成本結構看企業經營風險二、企業成本核算方法的設計1、品種法、分批法、分步法2、標準成本控制制度的設立與實施三、企業戰略成本管理1、什么是戰略成本管理2、戰略成本管理框架•企業價值鏈分析-- 企業內部價值鏈的分析-- 行業價值鏈的分析-- ......

采購成本分析、削減與談判技巧 廣州：2025年09月12日

第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到哪里去三、財務角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計算六、產品生命周期成本計算七、卡拉杰克模型規劃成本策略八、進行杠桿與關鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應商變動成本十、分析采購成本與總成本的關......

企業精準成本分析與控制實務（New） 廣州：2025年09月29日

通過本次培訓，學員可以獲得的收益包括：學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制；學習如何從整個價值鏈（供應鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本；學習如何建立企業成本績效指標（KPI）； 學習生產成本控制和持續改進方法（......

制造業工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

本課程尤其適合制造型企業以團隊形式集體參會、思考、研討本企業的生產浪費、JIT、庫存、資金周轉率、縮短生產周期等相關問題，效果更佳；課程大綱一、課程導入（破冰環節）企業降本增效的背景二、企業/工廠模擬第一輪（企業經營現狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業盈利模......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海：2025年11月19日

企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......

設備備品備件庫存控制與倉儲管理 上海：2025年11月24日

制造業有關設備維護管理、備品備件計劃、備件采購、倉儲管理等部門經理、維修工程師、倉管員及相關人士課程收益? 了解備品備件供應鏈管理的特性? 掌握備品備件的計劃與預測方法? 掌握備品備件的庫存管理方法? 學習備品備件的成本降低方法? 學習如何建立備品備件管理系統課程大綱第一部分 備件管理概論1. 備件管理的目的2. 備件......