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應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州:2025年09月27日
•引子……一、企業管理變革三部曲:1、解凍--現狀分析--問題診斷2、推進--行動計劃--完善責權利3、再凍--評估--樣本復制——優化二、解決問題的思路:1、先有數2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......
有效地管理銷售應收款 上海:2025年09月24日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
1.幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度;2.掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型;3.迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰技能;4.熟悉應收帳款監控和催收的規范化操作流程;5.掌握實用的信用控制措施和實戰技能;6.懂得如何在大量賒銷的同時有效控制信用風險;7.懂得如何建立一套科學完善的全......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2025年09月26日
第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角色2.供應鏈管理的不同階段企業實現集成化供應鏈管理的步驟3.供應鏈管理組織的規劃與運作制造型企業供應鏈組織的規劃......
工廠6S推進與目視化管理 廣州:2025年10月31日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......