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供應(yīng)商交貨期管理與庫存控制 成都:2025年09月08日
供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的,客戶的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的,這些來自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商,供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作,影響企業(yè)運(yùn)營的總成本,影響到企業(yè)滿足客戶動(dòng)態(tài)需求的能力。現(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差,......
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技能提升 成都:2025年09月11日
把握物流在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵作用,掌握其工具、方法并運(yùn)用在企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理中,同時(shí)通過供應(yīng)鏈的物流設(shè)計(jì)、物流管理實(shí)現(xiàn)整個(gè)鏈條效率最大化,是每個(gè)企業(yè)的共同追求。然而一套有思想、有體系、有方法、能有效落地的物流模式是中國眾多企業(yè)的管理瓶頸,他們常常會(huì)面臨——如何制定供應(yīng)鏈運(yùn)營的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?如何處理......
盤活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都:2025年09月25日
生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息,掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,其部門運(yùn)營狀況將直接影響各部門的運(yùn)營效率,可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求,傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺(tái)布置已無法適應(yīng)。如何制......
工廠倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 成都:2025年09月26日
一、 現(xiàn)代倉庫的職能倉庫的3大職能倉庫系統(tǒng)WMS倉儲(chǔ)設(shè)備的選擇倉庫的布局要點(diǎn)案例解析:如何通過有效的存儲(chǔ)計(jì)劃提升倉儲(chǔ)效率?二、倉庫安全與安保管理實(shí)務(wù)識(shí)別安全隱患物料安全數(shù)據(jù)MSDS個(gè)人防護(hù)用品安全駕駛物料防護(hù)案例研習(xí):倉庫安全事故調(diào)查三、倉儲(chǔ)作業(yè)管理實(shí)務(wù)入庫管理流程固定庫位與動(dòng)態(tài)庫位管理出庫管理流程生產(chǎn)領(lǐng)料與物料倒沖先......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海:2025年11月13日
期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)大數(shù)據(jù),經(jīng)營大秘密!s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤,經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1:李嘉誠的......
物流成本分析和包裝管理【特價(jià)】 上海:2025年11月05日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:熟悉物流成本管理的多種方法,掌握物流成本的計(jì)算方法了解物流成本管理的基本過程掌握物流作業(yè)成本法的具體實(shí)施辦法結(jié)合成本核算的方法,對物流的相關(guān)物流環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算、成本預(yù)算、成本決策、成本控制了解包裝的技術(shù)與方法掌握合理包裝和控制包裝成本的方法培訓(xùn)對象:企業(yè)物流相關(guān)人員;倉儲(chǔ)管理、生產(chǎn)管理、供......