昆明六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

1.系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管......

六西格瑪綠帶（SSGB）應用 成都：2025年10月09日

六西格瑪綠帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對于黑帶而言，綠帶不需要掌握過于復雜的數理統計理論和深度工具，只需掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟件（如Minitab）,并且正確判讀，就能夠在黑帶大師或黑帶的指導下帶領團隊去實施六西格瑪......

精益六西格瑪綠帶5天班 廣州：2025年09月08日

第一天8:30-12:00六西格瑪及Minitab介紹平均值與波動六西格瑪統計概念六西格瑪管理的五大核心價值六西格瑪DMAIC方法論SIPOC與Team CharterMinitab介紹13:30-17:30測量階段核心工具Minitab圖表化數據基本質量工具應用細化流程圖I/O第二天8:30-12:00測量階段核心工......

精益六西格瑪綠帶訓練 廣州：2025年09月25日

中層干部、工程、技術專家、品質管理人員及其他改善團隊人員。課程收益1、 正確理解DMAIC解決問題的邏輯，學會DMAIC各階段解決問題的流程；2、 理解并掌握六西格瑪各階段問題分析的分析工具，如：六西格瑪項目選擇、正態分析、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、假設檢定與置信區間、相關回歸、DOE、統計過程控制......

塑造卓越的精益現場 北京：2025年09月26日

第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中的七大浪費（錄像）Z2：精益改善在企業中的推行·精益......

流程變革賦能訓練營 上海：2025年11月20日

企業存在的痛點：1.組織能力與戰略不匹配，如何用流程打開業務、用對標驅動改進，將業務能力建立在流程上，支撐戰略實現？2.組織協同效率低，對客戶需求的響應和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養干部的變革領導力，將例外工作例行化，減少內耗、提升人效，以......