昆明排程管理培訓(xùn)公開課

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理（宋老師） 廣州：2025年09月19日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC、計劃經(jīng)理及車間管理、計劃員課程背景我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經(jīng)常更改！企業(yè)內(nèi)部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理訓(xùn)練 廣州：2025年09月19日

我國大部分中小制造型企業(yè)普遍遇到的問題是：訂單越來越小、品種卻越來越多！客戶要求越來越高、交期短、而且時間經(jīng)常更改！企業(yè)內(nèi)部卻訂單交貨及時率偏低、過程在制品庫存量極大、計劃人員不是不專業(yè)、就是在企業(yè)中無地位，無法有效掌控計劃對車間的執(zhí)行過程！計劃執(zhí)行的生產(chǎn)部門、生產(chǎn)車間對計劃的安排與及時調(diào)整卻束手無策，導(dǎo)致一方面無法及......

柔性生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年10月22日

學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)優(yōu)化訂單處理流程和方法；學(xué)習(xí)制訂合理的需求預(yù)測與生產(chǎn)計劃；學(xué)習(xí)柔性計劃策略分析與排產(chǎn)原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產(chǎn)進度控制的方法；從接單到交付的整個生產(chǎn)運營管理。業(yè)務(wù)目標(biāo)：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應(yīng)的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協(xié)作中清晰的PMC職責(zé)；理解公司銷售運營會議對生產(chǎn)計劃的重要影響；......

多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理 廣州：2025年10月22日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之間互相推諉、互......

供應(yīng)鏈中的關(guān)務(wù)籌劃 上海：2025年10月23日

第一部分 企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述關(guān)務(wù)籌劃和管理的要素關(guān)務(wù)管理的系統(tǒng)思想和趨勢關(guān)務(wù)風(fēng)險和機會管理第二部分 海關(guān)職能及企業(yè)進出口流程海關(guān)的四大職能進口的主要流程及風(fēng)險控制點出口的主要流程及風(fēng)險控制點進出口的海關(guān)單證要求通關(guān)中的主要問題企業(yè)關(guān)務(wù)平臺的建立第三部分 加工貿(mào)易及保稅貨物監(jiān)管加工貿(mào)易的基礎(chǔ)知識BOM 管理保稅貨物管理......

讓培訓(xùn)課程更有效——高效講解技巧 上海：2025年11月25日

一、 理解和培訓(xùn)中的理解1、 理解1） 認(rèn)知心理學(xué)對理解的解釋2） 理解在日常學(xué)習(xí)中的狀態(tài)2、 培訓(xùn)中的理解1） 理解是達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)2） 培訓(xùn)中理解的四個層次及其與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系3） 培訓(xùn)中理解的檢驗及其意義課堂作業(yè)：我課程中需要理解的學(xué)習(xí)內(nèi)容及其理解要求二、組織和幫助理解的基本方法：有效講解1、 有效講解1......