昆明全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范（2.0版）及全面預(yù)算績效管理體系建設(shè) 昆明：2025年09月25日

一、新一輪深化財稅體制改革預(yù)算績效管理政策解析及規(guī)范化管理(一)黨的二十屆三中全會關(guān)于新一輪深化財稅體制改革相關(guān)要求1.健全預(yù)算制度，加強(qiáng)財政資源和預(yù)算統(tǒng)籌(1)全面整合財政資源納入預(yù)算管理(2)強(qiáng)化預(yù)算編制與財政政策的宏觀指導(dǎo)(3)統(tǒng)一預(yù)算分配權(quán)，提升預(yù)算管理的規(guī)范性與透明度2.加強(qiáng)公共服務(wù)績效管理，強(qiáng)化事前功能評估......

全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與有效性提升實(shí)戰(zhàn)班——預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 昆明：2025年11月01日

低速增長、新政頻出的新常態(tài)下，中國企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。當(dāng)前，企業(yè)聚焦政府三大戰(zhàn)略、萬億重點(diǎn)工程等帶來的外部政策紅利和市場機(jī)遇，然而，企業(yè)在研究如何抓住市場機(jī)遇的同時，也需要思考如何通過一個強(qiáng)大的運(yùn)營系統(tǒng)來確保企業(yè)效率、效益最大化的實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理上承戰(zhàn)略、下啟績效，以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，能夠“分層級、分業(yè)......

對標(biāo)世界一流：支撐戰(zhàn)略與經(jīng)營的華為全面預(yù)算管理 成都：2025年10月09日

第一部分：如何正確理解全面預(yù)算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略落地的重要工具，上承戰(zhàn)略下啟績效2、企業(yè)中全面預(yù)算管理常見問題和癥結(jié)分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預(yù)算管理的相關(guān)闡述4、如何理解“全面”預(yù)算管理：八個“全面”第二部分：全面預(yù)算管......

全面預(yù)算管理與控制2天 成都：2025年10月09日

認(rèn)識——全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過預(yù)算管......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵 廣州：2025年10月31日

1、把握研發(fā)的價值鏈，研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點(diǎn)2、掌握研發(fā)人員的勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)任職資格的創(chuàng)建方法3、掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧4、學(xué)習(xí)研發(fā)團(tuán)隊和個人的績效輔導(dǎo)的方法和行之有效的操作技巧課程大綱：【第一天上午】一、研發(fā)績效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維......

用項目管理的方法管理一切 上海：2025年09月12日

企業(yè)中層、PMO、項目管理相關(guān)人員等職能人員課程大綱：一、項目管理前世今生？1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應(yīng)用3、項目管理前看看遇到的問題（可單獨(dú)講解項目，項目集和項目組織三套國際認(rèn)證）二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領(lǐng)域包含了項目管理的全部的工具，技術(shù)和方法（涵養(yǎng)PMP認(rèn)......