昆明培訓規(guī)劃培訓公開課

打通六大關鍵鏈接：年度培訓規(guī)劃與執(zhí)行 廣州：2025年10月10日

培訓規(guī)劃是從企業(yè)的戰(zhàn)略需求、組織發(fā)展和人才能力短板出發(fā)，對高價值培訓需求和典型業(yè)務場景進行復原和洞察、對培訓資源加以整合、對培訓產(chǎn)品或項目加以謀劃、并對賦能項目有效管理和績效落地加以界定的一系列策劃性活動。但很多企業(yè)的培訓規(guī)劃往往是“復制”和“拼湊”不同的培訓課程，將培訓......

培訓規(guī)劃與培訓管理 廣州：2025年11月06日

從培訓管理基本流程出發(fā)，把握需求、計劃、實戰(zhàn)、評估和追蹤等環(huán)節(jié)的工作要點和相關工具使用，從實務 操作角度，探討和創(chuàng)新提高企業(yè)培訕成效的途徑和方法。課程收益明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理......

年度培訓規(guī)劃設計與執(zhí)行 廣州：2025年11月12日

1、學習培訓需求的鑒定方法和技巧2、制定培訓規(guī)劃、預算及計劃實例分析3、描述柯氏培訓評估原理及其操作方法4、運用內部培訓師管理的有效方法課程大綱一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓體系摸底測試3、互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的培訓體系4、培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)5、培訓的指導思想，方針和策略6、以能力和崗位要求為導向的培訓體系......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓規(guī)劃與預算編制 廣州：2025年11月30日

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，培訓負責人，各企業(yè)大學執(zhí)行院長/副院長課程大綱第一部分：基礎認知篇1. 戰(zhàn)略性人力資源管理中的培訓功能2. 企業(yè)競爭力與人才發(fā)展管理第二部分：系統(tǒng)作業(yè)篇1. 建立培訓管理體制第三部分：實務篇如何編制培訓計劃一、以目標為導向的培訓計劃1. 培訓需求分析模型2. 如何做訓后跟蹤二、基于職位或能力的培訓計......

數(shù)據(jù)化的薪酬建模分析和全面預算編制 廣州：2025年10月25日

•人力資源業(yè)務伙伴 HRBP SSC COE•薪酬模塊專家•人力資源管理者課程大綱：一： 建立數(shù)字化的薪酬數(shù)據(jù)分析思維1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價值，建立標準化的薪酬分析體系1.2 薪酬數(shù)據(jù)化分析學習指南1.3 數(shù)字化薪酬體系構建的流程1.4 數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二、搭建起薪酬數(shù)據(jù)分析體系底......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

1.實戰(zhàn)：a)實戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無到有的誕生過程。幫助學員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰(zhàn)點評。以幫助學員的理解、掌握相應環(huán)節(jié)的知識點。2.工具：所有的分析過程和方法集成在一個“工具套裝”......