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前瞻性產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計 廣州:2025年09月26日
1、通過案例了解前瞻性產(chǎn)品設(shè)計的整體過程2、掌握前瞻性產(chǎn)品設(shè)計的循環(huán)迭代方法3、運(yùn)用產(chǎn)品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象:公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān);產(chǎn)品規(guī)劃部門;產(chǎn)品經(jīng)理(面向具備自主產(chǎn)品開發(fā)類型企業(yè)、每年度都需要推出多款新產(chǎn)品類型企業(yè);不面向運(yùn)營性質(zhì)客戶:移動/聯(lián)通/電信、銀行、電力公司、互聯(lián)網(wǎng)公司)......
市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃:解鎖爆品打造密碼 深圳:2025年09月13日
1. 掌握市場策劃的實(shí)用方法與工具,精準(zhǔn)定位盈利市場,解決 “到哪里去賺錢” 的難題。2. 習(xí)得產(chǎn)品策劃的有效手段,打造極具競爭力的產(chǎn)品,解決 “拿什么去賺錢” 的困惑。3. 學(xué)會產(chǎn)品戰(zhàn)略決策與路標(biāo)規(guī)劃的方法,避免戰(zhàn)術(shù)上的勝利掩蓋戰(zhàn)略上的失敗,解決 “贏了戰(zhàn)斗......
需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2025年09月24日
1.產(chǎn)品線/產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、市場經(jīng)理2.產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)成員課程大綱第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格完整了解產(chǎn)品需求的工具:$APPEALS產(chǎn)品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析......
從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃-劉銘老師 深圳:2025年09月24日
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等、營銷部的管理人員、一線銷售骨干等、產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等、產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱一、開場及產(chǎn)品管理概念與框架1、業(yè)界公司在產(chǎn)品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念:產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品全生命周期、項(xiàng)目生命周期、技術(shù)生命周期等3、......
企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 上海:2025年10月29日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:從公司財務(wù)運(yùn)作體系的角度,認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等......
企業(yè)在涉稅風(fēng)險防范與稅務(wù)籌劃中的難點(diǎn)應(yīng)對方法與處理技巧 北京:2025年09月29日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理、總監(jiān)、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)的中高層管理人員、負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與等;培訓(xùn)收益:1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓(xùn)者合理節(jié)稅的實(shí)務(wù)操作能力;課程大綱:第一部分:認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅......