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精益六西格瑪綠帶5天班 廣州:2025年09月08日
六西格瑪(Six Sigma)是在二十世紀九十年代中期開始從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化技術,并提供了一系列同等地適用于設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與全球化、產品服務、電子商務等戰略齊頭并進,成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為......
精益六西格瑪綠帶訓練 廣州:2025年09月25日
本課程重點解決六西格瑪如何在企業落地應用的難題,為此課程特做如下設計:1、學習一段,落實一段的分階段上課方式第一次課程:學習---定義、測量階段的內容落實---項目選擇、項目計劃書編制、數據收集計劃制訂、測量系統分析、過程能力分析、Minitab基礎應用。第二次課程:學習---分析、改進、控制內容落實---應用假設檢驗......
精益六西格瑪綠帶精華版 廣州:2025年10月14日
一、定義階段(Define)(0.5天)1.六西格瑪介紹2.六西格瑪項目章程3.項目指標/問題陳述4.定義項目范圍5.設立基線和目標6.財務收益的估算7.項目流程和角色8.項目行動計劃9.定義階段工作小結和任務準備二、測量階段(Measure)(1.5天)1.測量階段路線圖2.統計軟件Minitab介紹3.基礎統計學4......
精益六西格瑪高階實務課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實戰案例分析+分組現場演練+專家現場點評+現場互動討論。課程大綱一、精益生產課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執行一個精益改善項目9. 標桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪的起源與介紹2. ......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2025年09月11日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
企業節能減排最佳實踐 上海:2025年11月24日
企業管理人員、從事節約能源,減少溫室氣體排放,保護環境工作的人員、在EMS實施過程中承擔內部審核工作的人員、有志于從事ISO50000能源管理工作的人員。課程提綱:一、節能減排概述內容1、認識能源形勢與國家節能政策(國家財政補貼推廣項目)2、找出人們日常工作生活中浪費能源的現象3、節能減排成效4、節能減排發展經驗5、節......