昆明公司改制培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)生存之道—戰(zhàn)略、模式、人才 昆明：2025年09月13日

第一天主題：把握趨勢(shì)，贏在模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)家的應(yīng)對(duì)措施。歐盟、東盟、WTO、馬亞西亞新山經(jīng)濟(jì)特區(qū)、東南十國(guó)、亞太經(jīng)合會(huì)，對(duì)企業(yè)家意味著什么金磚四國(guó)、VISTA五國(guó)，企業(yè)家如何順勢(shì)而為兩岸三通對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響。未來(lái)10年全球、中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，今天的企業(yè)家如何做好充足準(zhǔn)備預(yù)測(cè)2008中國(guó)樓市、股市：牛市熊市猴市......

新形勢(shì)下國(guó)企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點(diǎn)工具運(yùn)用與案例分析專(zhuān)題培訓(xùn)班 昆明：2025年09月25日

（一）參與混改并購(gòu)的背景分析及資本市場(chǎng)混改3.0模式要點(diǎn)解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現(xiàn)階段產(chǎn)經(jīng)環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)參與混改并購(gòu)的背景分析3.金融機(jī)構(gòu)參與混改并購(gòu)的優(yōu)勢(shì)與條件制約4.支持混改及并購(gòu)的行業(yè)及標(biāo)的選擇5.基于政府國(guó)資混改并購(gòu)交易需求的服務(wù)策略6.混改并購(gòu)中的焦點(diǎn)問(wèn)題—項(xiàng)目培育7.資本運(yùn)營(yíng)推進(jìn)混......

國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班 昆明：2025年09月25日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國(guó)有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時(shí)期,是響應(yīng)和承接國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......

國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)改革、分類(lèi)改革、強(qiáng)化公司治理、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制重點(diǎn)任務(wù)培訓(xùn)班 昆明：2025年09月26日

一、混合所有制改革政策解讀與操作實(shí)務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實(shí)施過(guò)程中的國(guó)資監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)防范二、國(guó)有企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)1. 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)2.......

成為知人善任的優(yōu)秀經(jīng)理人 上海：2025年10月31日

1、根據(jù)職位要求調(diào)整自己在工作中的行為，找準(zhǔn)角色定位2、明晰管理者自我提升當(dāng)中好習(xí)慣的養(yǎng)成和方法論3、發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和短板，工作中懂得揚(yáng)長(zhǎng)避短，調(diào)整工作方式和節(jié)奏4、幫助企業(yè)管理者掌握職場(chǎng)溝通的方法，建立職場(chǎng)人脈關(guān)系5、幫助企業(yè)管理者掌握識(shí)人用人的工具和方法，選對(duì)人，做對(duì)事培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者、新任經(jīng)理、后備干部、......

高效的時(shí)間管理 上海：2025年11月11日

通過(guò)使用《時(shí)間自測(cè)表》了解自己時(shí)間管理的狀況自測(cè)《職業(yè)價(jià)值觀》厘清自己的職業(yè)價(jià)值觀“時(shí)間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類(lèi)型工作的不同的時(shí)間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實(shí)可行時(shí)間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對(duì)象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什......