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向IBM學習:用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 重慶:2025年10月17日
企業(yè)收益:1、確定產(chǎn)品線的使命/愿景/目標,做出正確的財務投資決策;2、制定出總體性的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃,降低產(chǎn)品開發(fā)的機會成本;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)人才,提升產(chǎn)品開發(fā)人員的核心能力。崗位收益:1、深入領會BLM模型的核心思想,并成功運用于公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃實踐中;2、掌握以市場差距為推動力、以產(chǎn)品戰(zhàn)略目標為牽引力的雙驅(qū)動......
產(chǎn)品經(jīng)理特訓:從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年10月17日
1、分享多家企業(yè)研發(fā)管理咨詢的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清適合的產(chǎn)品管理的方案2、掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點3、通過實戰(zhàn)演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產(chǎn)品規(guī)劃的輸出過程5、了解產(chǎn)品管理人在產(chǎn)品開發(fā)團隊中承擔的職責8、了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、素質(zhì)要求及......
向IBM學習:用BLM重構(gòu)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州:2025年11月13日
獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總;研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負責人。課程特色1、豐富的案例和經(jīng)驗分享:通過眾多的產(chǎn)品規(guī)劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經(jīng)驗分享,幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟全程演練,幫助學員切實掌握相應的概念和方法;......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳:2025年09月12日
本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法,因為復雜的流程和方法難以推廣,本次課程以華為在規(guī)劃新產(chǎn)品的的最佳實踐:1.頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產(chǎn)品2.缺少模板和方法,市場/研發(fā)人員在產(chǎn)品規(guī)劃中難以有效承擔其職責3.規(guī)劃的新產(chǎn)品與實際開發(fā)的產(chǎn)品匹配度低,或推到市場后競爭力不強課程大綱1.市場......
卓越領導力養(yǎng)成方略——中高層管理者領導力系統(tǒng)提升策略 深圳:2025年09月26日
1、使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向卓越。2、了解人性特點,從生活、工作、學習的方方面面去了解您的員工;充分認識溝通在工作上的運用,并能夠建立組織中的無障礙溝通環(huán)境,掌握一定的溝通技巧;3、充分運用領導決策能力,為我們的團隊架設前進的路標,同時,使用好風險和創(chuàng)新并存的雙刃劍;4......
計量測試基礎與計量校準管理 廣州:2025年09月11日
●全面掌握量值溯源體系的建立和實施要點●全面掌握測量設備使用注意事項及維護保養(yǎng)要點●全面掌握測量設備作業(yè)指導書編制要點●全面掌握測量設備點檢和期間核查要點●全面掌握計量校準要點●全面掌握測量數(shù)據(jù)分析及評價要點,包括測量不確定度評定及結(jié)果應用的要點●全面掌握計量工作總結(jié)要點培訓對象企事業(yè)單位中的計量管理、檢驗測試人員、計......