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新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 成都:2025年09月17日
近年來,事業單位人事管理制度改革持續深化,中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件,對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求,進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時,數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用,傳統人事管理模式正在重塑,事業單位人事......
新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班 北京:2025年10月22日
各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱:(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......
建筑企業全面績效體系設計與薪酬制度改革實戰班 北京:2025年11月14日
模塊一:建筑企業戰略性績效管理1.建筑企業績效管理問題2.戰略績效全景圖解析3.績效、管理、績效考核認知4.某建筑企業績效考核指標分析5.績效管理解析6.不同人才的績效管理7.案例研討:績效誰之過8.績效考核與績效管理模塊二:基于成果的考核——KPI設計1.績效考核指標類型2.企業級考核指標建立......
制勝的建議書 上海:2025年09月23日
了解打造致勝的建議書的三個維度:以客戶的視角,營銷的理念,商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟:挑戰客戶需求的五個步驟,致勝建議書的八個關鍵內容結構,和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具,包括:需求書內容檢查表,機會評估表,高效完成準備工作,避免資源浪費,亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略,通過......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年10月17日
本課程為《IPD高管訓戰班》之“課程上、從需求洞察到產品規劃與技術規劃”。關注IPD研發管理體系前端的需求洞察能力、產品戰略及規劃能力的提升!課程內容主要包括:產品戰略框架——為承接公司戰略,明確產品發展的整體框架需求管理與洞察——為戰略與規劃提供......