重慶中層管理培訓(xùn)公開課

新晉經(jīng)理管理技能提升 重慶：2025年09月24日

新任經(jīng)理人/基層管理者、剛帶下屬且未系統(tǒng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)主管/經(jīng)理、即將晉升為管理者的績優(yōu)骨干/后備干部等。課程大綱一、導(dǎo)入：管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換1、體驗(yàn)式任務(wù)：穿越屏障2、任務(wù)復(fù)盤：團(tuán)隊(duì)成功的管理者關(guān)鍵行為3、從精兵到強(qiáng)將：管理者的角色與定位4、管理者的四項(xiàng)基本職能（1）計(jì)劃 （2）組織 （3）領(lǐng)導(dǎo) （4）控制5、練習(xí)：管......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練班 重慶：2025年09月26日

從骨干精英到優(yōu)秀管理者：管理者技能提升訓(xùn)練營新晉管理者在企業(yè)中處于承上啟下的位置，推動(dòng)企業(yè)決策和公司制度的扎實(shí)落實(shí)，在組織溝通中起著上傳下達(dá)的關(guān)鍵作用。俗話說“強(qiáng)將手下無弱兵”，如果新晉管理者無法勝任新角色，不僅會(huì)讓新晉管理者喪失信心，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力下降，嚴(yán)重阻礙企業(yè)業(yè)務(wù)的......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班 重慶：2025年09月29日

1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的執(zhí)行力培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程......

次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 重慶：2025年10月15日

各級(jí)中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型：讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì)：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)......

新時(shí)期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 重慶：2025年10月15日

黨的十九大召開以來，習(xí)近平總書記在多個(gè)重要場(chǎng)合針對(duì)選人用人工作發(fā)表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級(jí)政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問題，做好選人用人這個(gè)世界性難題的重要工作。國有企業(yè)作為中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，國有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國上百萬億國有資產(chǎn)的安......

能力傳承—如何有效培訓(xùn)下屬 重慶：2025年10月17日

企業(yè)中、高層經(jīng)理，中高層管理者課程收益:1、您有沒有遇到過培訓(xùn)形式很火爆，回來落地卻很無奈？2、您有沒有遇到過一個(gè)管理者的離職導(dǎo)致工作癱瘓無法繼續(xù)開始？3、您有沒有聽到團(tuán)隊(duì)抱怨溝通不暢、執(zhí)行力不強(qiáng)、無責(zé)任心、互相推諉、混日子的狀態(tài)？4、您有沒有一批態(tài)度不錯(cuò)，但是團(tuán)隊(duì)卻總不服他的管理者？5、為什么上情下達(dá)總是不到位導(dǎo)致公......

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 重慶：2025年10月23日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個(gè)全盤的初步認(rèn)知，同時(shí)妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對(duì)象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基......

目標(biāo)設(shè)定與績效管理 重慶：2025年10月23日

有效設(shè)立目標(biāo)，用績效管理來增效！美國心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標(biāo)，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績效管理來確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績效考核，許多管理者對(duì)此依然深感困惑——如何設(shè)定目標(biāo)才能......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

成功打造高績效團(tuán)隊(duì)提升思維 主講：劉老師

本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量，同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程規(guī)劃的說明二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于......

銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 主講：尤老師

1.使學(xué)員掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理之理念2.使學(xué)員熟悉銷售團(tuán)隊(duì)管理之技巧3.揭示銷售團(tuán)隊(duì)管理之原則4.剖析銷售團(tuán)隊(duì)管理之四大迷思5.熟練掌握作為銷售管理者管理技能培訓(xùn)對(duì)象中層管理者、基層銷售管理者、銷售儲(chǔ)備干部培訓(xùn)方式理念導(dǎo)入+方法輸出+案例剖析+小組共創(chuàng)課程大綱第一節(jié)：銷售管理者角色定位與職責(zé)1、銷售團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀2、銷售管理......

初創(chuàng)-磨合-成功卓越團(tuán)隊(duì)工作坊 主講：魏老師

關(guān)于深度體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程包括三天的課程：導(dǎo)師授課、體驗(yàn)式活動(dòng)和學(xué)員分享，它是在體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)并不是革命性的理論，而是一種自然學(xué)習(xí)的方法。就如你學(xué)會(huì)如何走路、說話、使用筷子、學(xué)會(huì)游泳、騎自行車的方法。在你生命的前五至十年正是透過此種學(xué)習(xí)方式學(xué)到了各類知識(shí)和技能 ——專家認(rèn)為這種方......

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