重慶現場管理培訓公開課

現場改善與生產效率提升 重慶：2025年09月13日

1、建立精細化標準工時，標準產能；2、導入能計算生產效率，設備稼動率的生產日報表；3、異常項目標準化，異常記錄日常化，異常責任明確化；4、各級干部掌握點/線/面/體，全面提升生產效率的步驟和方法；5、設計激勵生產效率改善的機制。學員對象：企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準......

EHS經理、專員核心技能提升訓練 重慶：2025年10月17日

一.EHS管理概述 （1H）1.1 EHS管理組織與管理架構1.2 研討：如何確保環境、健康安全委員會有效運行1.3 EHS職責、權限、工作匯報1.4 我國安全總體狀況與風險二.EHS體系介紹 （1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構2.2 重要環境因素與重大危險源控制方法2......

一線主管現場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓目標學習目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態工作，讓其在職責范圍內做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

八大浪費與IE七大改善 成都：2025年09月26日

主管領導，生產部經理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關心管理者成長的主管領導參與課程大綱第一講：豐田成功的秘密?生產三大流的識別（新創）?管理系統控制圖分享（新創）?精益生產的概念和原則?精益生產系統解讀?浪費的概念?七加一（八）種浪費的表現第二講：七大浪費（上）?不良品浪費?過量生產浪費?過剩浪......

現場管理與成本控制 成都：2025年10月17日

現場管理干部職責和作用雖然直接不能影響到公司的戰略決策，但是他們確實重視的執行者，所以政策，目標，質量都是由他們具體實施完成，他們是公司的堅決執行者。本課程的具體任務是使同學能更廣泛地、系統地掌握企業現場管理在生產中的應用，對現代企業現場管理方法和工具進行詳細講解，采用現代化管理技術，構成科學先進的管理技術體系。通過學......

班組建設與星級現場管理 成都：2025年10月31日

一、班組建設與星級現場管理概述班組建設與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習什么是現場管理現場管理與改善現場管理與改善的目標――QCD顧客的要求五個基本問題管理里五大職能一流現場的員工成功的現場管理者現場之屋星級現場管理評價標準班組星級現場管理創建與持續改善二、現場管理與改善的三大支柱5......

現場改善與生產效率提升 成都：2025年11月01日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 成都：2025年11月06日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

現場管理培訓內訓課程

現場數據收集、分析與改善 主講：王老師

制造型企業現場管理在很大程度上決定了企業的生存與發展。而現場管理水平提升在很大程度上又取決于現場改善體系的建立與完善，而現場改善體系在很大程度上有取決于現場數據的有效及時的收集與精確分析。為了給廣大的制造型企業現場管理人員提供現場數據收集、分析與改善的思路、方法、工具，我們他特開發了此課程。課程目的：為制造型企業現場管......

微咨詢式6S最佳實戰 主講：李老師

1、一個企業好不好,看看現場就知道了。一個企業管理怎么樣,看看6S管理就知道了。現場不規范,客戶參觀后很不滿意,很難吸引優質客戶;物品擺放沒有分區和標識管理,經常找不到所需物料;物品擺放隨意占用消防通道,現場安全隱患多,風險大……2、6S管理作為基礎管理工具，很多企業也曾經轟轟烈烈開展過,可......

現場管理——6s管理全面實施 主講：崔老師

生產現場是通過增值作業產出客戶需要的產品一線場地，生產制造的核心指標是PQCDSM，生產現場主管的壓力來自：效率、交付、質量、成本、安全、員工士氣。生產旺季，面臨客戶交付的壓力需求，發現企業現場管理者大多數處在三忙狀態：工作忙、計劃盲、目標茫。生產現場像打仗一樣。一線主管不斷提出增加資源需求，包括場地資源、設備資源、人......

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