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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2025年10月20日
第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告(DVP&R)工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過程特殊特性研......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年10月29日
基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程......
VDA6.3 過程審核 重慶:2025年11月12日
基本管理理念和管理要求講解經(jīng)典案例分享審核案例練習(xí)內(nèi)審員考試課程對(duì)象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:一.過程審核的概述什么是過程審核?過程審核的特征過程審核的基準(zhǔn)和重點(diǎn)過程審核的分類二.A 產(chǎn)品誕生過程......
VDA6.5 產(chǎn)品審核 重慶:2025年11月14日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。課程大綱:1.VDA 6.5知識(shí)梳理2.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應(yīng)用5.過程審核的評(píng)定方法和審核技巧6.FMEA/控......
“注塑快速換模技術(shù)”高級(jí)研修班 重慶:2025年11月23日
1、推行快速換模的必要性;2、縮短換模時(shí)間的經(jīng)濟(jì)效益分析;3、觀看國外快速換模的錄像;4、換模時(shí)間要素的組成;5、實(shí)現(xiàn)快速換模必備的條件;6、快速換模前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容;7、縮短換模時(shí)間的十大步驟(1)縮短尋找換模工具時(shí)間的方法(2)縮短尋找模具時(shí)間的方法(3)縮短尋找/安裝吊環(huán)時(shí)間的方法(4)縮短卸模時(shí)間的方法(5)縮......
測量系統(tǒng)分析-MSA 成都:2025年10月28日
第1章 測量系統(tǒng)概述測量的定義;測量系統(tǒng)的定義;理想的測量系統(tǒng);測量系統(tǒng)的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統(tǒng)誤差的影響(對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)、對(duì)過程控制);測量系統(tǒng)分析的概念;第2章 測量系統(tǒng)的幾個(gè)基本特性測量系統(tǒng)誤差(準(zhǔn)確度和精確度)的概念;測量系統(tǒng)的幾個(gè)基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩(wěn)定性、重復(fù)性、再現(xiàn)性);測量不確定......
測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢:2025年09月25日
幫助理解測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性,認(rèn)識(shí)測量系統(tǒng)對(duì)過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響。采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會(huì)偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備開展測量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力。培訓(xùn)受眾:直接負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、控制圖構(gòu)筑和監(jiān)控、以及對(duì)產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計(jì)分析的人員。學(xué)員背景要求:具有統(tǒng)計(jì)過程控制的經(jīng)驗(yàn);具備一......
注塑缺陷原因及經(jīng)典案例分析 武漢:2025年09月26日
第一講:常用材料性能特點(diǎn)、使用注意事項(xiàng):塑料材料概述;材料的熱力學(xué)三態(tài)詳解;材料的粘度分析;結(jié)晶型與非結(jié)晶型塑料的不同工藝控制。第二講:最佳注塑工藝設(shè)定方法:注塑成型要做哪些基礎(chǔ)工作;如何設(shè)定各項(xiàng)注塑工藝參數(shù);時(shí)間、溫度、壓力、速度、位置等參數(shù)的詳細(xì)設(shè)置要點(diǎn);多級(jí)注塑工藝的設(shè)定與實(shí)際使用;四角視窗注塑成型技術(shù)運(yùn)用詳解;......
質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
不合格品預(yù)防與控制 主講:堅(jiān)老師
很多企業(yè)存在以下問題:不能滿足客戶質(zhì)量要求而失去很多市場?不合格品得不到有效控制造成產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)下滑?不合格品率過高造成生產(chǎn)成本居高不下?課程目的:做好不合格品預(yù)防工作。提高產(chǎn)品質(zhì)量。降低企業(yè)不良品。學(xué)員收獲:掌握不合格品發(fā)生的原因及處理方法掌握降低不合格物料的方法掌握不合格品預(yù)防與控制的方法培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總......
匠心質(zhì)造TQM全面質(zhì)量管理之質(zhì)量成本分析與改善 主講:柳老師
總經(jīng)理,廠長,總監(jiān),質(zhì)量部、生產(chǎn)部等各部門經(jīng)理、車間主任、工程師、技術(shù)員等。特別提醒:《匠心質(zhì)造 質(zhì)量成本分析與改善》的推動(dòng)絕不是一兩個(gè)人的事,也不是靠任何一個(gè)部門就能解決的問題,5-8管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程特點(diǎn)說理啟發(fā)化 本課程一改傳統(tǒng)教育的課堂教授方式,借用國際行動(dòng)學(xué)習(xí)法管理精髓,透過實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析、互......
制造型企業(yè)TQM全面質(zhì)量管理與8D分析 主講:侯老師
質(zhì)量經(jīng)理/質(zhì)量工程師/SQE/生產(chǎn)副總/生產(chǎn)主管/車間主任/班組長/企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部/技術(shù)部/工程部的總工/主管與骨干人員等。【課程形式】專題講授/互動(dòng)問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論【課程目標(biāo)及效果】深刻認(rèn)TQM落到實(shí)處的管理思維與管理方法;掌握TQM的問題分析與處理的根本方法;以源流管理為導(dǎo)向,提供品質(zhì)管理的系統(tǒng)方......