重慶精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

Lean Production精益生產(chǎn) 重慶：2025年09月13日

在本次精益生產(chǎn)課程中，您將收獲——1、充分理解精益生產(chǎn)的原理，找到將殘次品數(shù)量降低50%的解決方案；2、掌握將庫(kù)存減少25%，實(shí)現(xiàn)最大的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法；3、掌握如何將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需要的人力減少20%；4、掌握精益化的度量方法，提供持續(xù)改善的目標(biāo)。課程大綱：一、精益生產(chǎn)方式JIT概要1、精益生......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 重慶：2025年09月23日

1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)展方向；2、掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線，理解均衡生產(chǎn)的意義；3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制方法 ；4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對(duì)策及制定均衡生產(chǎn)策略；5、深入探討季節(jié)性波動(dòng)的原因及策略；6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進(jìn)計(jì)劃；培訓(xùn)對(duì)......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2025年10月23日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

精益生產(chǎn)實(shí)務(wù) 成都：2025年09月12日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程收益1.通過(guò)管理數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)瓶頸；2.通過(guò)管理標(biāo)準(zhǔn)的固化提升企業(yè)生產(chǎn)效率；3.通過(guò)組織系統(tǒng)的優(yōu)化使內(nèi)外部溝通更高效；4.通過(guò)計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)新提升企業(yè)盈利能力；5.通過(guò)改善系統(tǒng)的建立提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升團(tuán)隊(duì)人員競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱1、簡(jiǎn)述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.了解新時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)2.系統(tǒng)了解企業(yè)降本增效的路徑3.理解產(chǎn)品營(yíng)銷是從產(chǎn)品策劃開(kāi)始的4.如何通過(guò)產(chǎn)品策劃來(lái)開(kāi)發(fā)出適銷產(chǎn)品，降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的失敗率5.通過(guò)可制造性設(shè)計(jì)DFM/A的分享，理解了產(chǎn)品設(shè)計(jì)在降低產(chǎn)品物料成本以及降低產(chǎn)品制造復(fù)雜性的重要性6.為解決中小企業(yè)普遍存在的接單問(wèn)題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計(jì)劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫(kù)存成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫(kù)；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計(jì)劃制定的方法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都：2025年09月26日

生產(chǎn)/設(shè)備/工藝/IE/質(zhì)量/物流/采購(gòu)/計(jì)劃等各部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師及一線主管。課程大綱Unit1 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展過(guò)程精益生產(chǎn)的目標(biāo)精益生產(chǎn)改革的十大戒律豐田式生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)JIT與人機(jī)的自動(dòng)化19項(xiàng)生產(chǎn)現(xiàn)狀全面調(diào)查表Unit2 精益生產(chǎn)的特點(diǎn)LP與大批量生產(chǎn)方式的比較優(yōu)化范圍......

成都智能創(chuàng)新與精益之旅——走進(jìn)成都豐田&西門(mén)子 成都：2025年10月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、廠長(zhǎng)、車間主任、QC、生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人等行程安排時(shí)間主題內(nèi)容分享嘉賓第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動(dòng)09:00-09:50標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)豐田成都工廠的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)豐田精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續(xù)發(fā)展過(guò)程的深入思考。標(biāo)桿隨團(tuán)顧問(wèn)09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區(qū)沙......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法和現(xiàn)代IE有效應(yīng)用 主講：陳老師

精益生產(chǎn)（Lean Production）源于日本豐田公司所創(chuàng)造的豐田生產(chǎn)方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是繼泰勒生產(chǎn)方式（科學(xué)管理法）和福特生產(chǎn)方式（大量裝配線方式）之后誕生的生產(chǎn)方式。它的基本理念是通過(guò)尋找和消除生產(chǎn)過(guò)程中各種各樣的浪費(fèi)現(xiàn)象達(dá)到徹底降低成本的目的。通過(guò)提升設(shè)備的利用率......

《班組長(zhǎng)管理第四階—精益生產(chǎn)》 主講：郭老師

精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、生產(chǎn)方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)剔除，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果，即低成本高品質(zhì)。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是“多品種”、“小批量”......

精益管理訓(xùn)練營(yíng) 主講：張老師

現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。而要達(dá)到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細(xì)化管理之路、走以人為本的管理升級(jí)之路。張老師在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功推行精......

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