重慶績效管理培訓公開課

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 重慶：2025年09月13日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

向華為學習：建立與戰略目標一致的績效體系 重慶：2025年10月17日

對企業而言，人力資源部門構建績效管理體系，不僅僅局限于專業職能，而應該站在企業戰略的高度建立相應的管理機制。績效管理是企業戰略落地的重要工具，是化戰略為行動的一套管理體系。在戰略執行的背景驅動下，績效管理體系將員工的工作活動與組織的戰略目標聯系在一起，通過提高員工的個人績效來提高組織的整體績效，從而實現組織的戰略目標。......

績效管理與薪酬設計訓練營 重慶：2025年10月23日

第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰略實現的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

敏捷績效：突破績效管理8大困境 重慶：2025年10月24日

為何總是做不好績效管理？有哪些誤區？提到績效管理，許多管理者都很無奈，“這不是個好活”。問及原因，他們大多都表示，“績效考核不好做，搞不好還得罪人，這個活就是出力不討好，經常要為了考核的事和員工吵架，不如就像現在這個樣子，沒有考核也沒出什么大亂子嘛!何必去費力搞那一套讓人摸不著頭腦的......

玩轉OKR—推動業績增長工作坊 重慶：2025年10月31日

OKR起源于英特爾，于谷歌發揚光大。谷歌1998年成立，1999年開始使用OKR，在20年間，從預測的100億美元，成長到7000億美元，2017《財富》最佳公司第一名。于是OKR在LinkedIn、Twitter 等硅谷公司流行，后來這種方法體系也得到了諸多家喻戶曉企業的青睞。因其帶來“指數級&rdquo......

“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶：2025年11月27日

1.全面了解國家對國有企業工資總額預算管理的要求，2.深入理解國家最新的津貼和福利政策，把握紅線和底線3.在新形勢下進一步做好企業內部薪酬分配4.系統運用績效工具，構建績效文化，強化導向5.全面了解《國有企業管理人員處分條例》出臺的背景和具體要求，學員對象各企事業單位相關負責人、總經理、副總、中高層管理人員、人事部、人......

創新——六步搞定平衡計分卡 成都：2025年09月11日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定位—全方位的戰略執行體系3.戰略執行=戰略地圖＋平衡計分卡＋戰略中心型組織4.國內外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術語理解及運用1.BSC四個層面及其......

價值原理：標桿地產人力資源戰略規劃及有效增值 成都：2025年09月13日

1、標桿樣板＋典型案例＋結構系統＋權威主講2、課程以標竿企業現有管理模式為樣板，濃縮了其十多年來一點一滴經驗積累與沉淀！注重工作思路的梳理，注重管理方式方法論的解決，注重實際操作的工作技巧講解；同時所邀請的標桿企業在職人力資源高管將就實際操作案例結合人力資源管理成熟理念對行業共性問題提出解決方案；3、課程將提供大量關于......

績效管理培訓內訓課程

OKR管理法-化目標為結果 主講：李老師

OKR是當下國際最火熱的管理方法，是在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results，即目標與關鍵成果法。本課程的實施，圍繞公司的戰略設定出公司的年度目標，并將目標逐級分解到部門到個人，形成一個完整的目標路徑圖，再運用OKR對每個路徑圖中的目標，設定KR......

績效目標分解與制定 主講：蒲老師

目標分解是績效管理實施的方向舵，目標制定的準確度、細致度、高度、難度都直接影響績效的結果。多數企業都沒有通過這兩大難關，在目標的分解、選擇、考核標準的制定上都不得要領，嚴重偏離了方向。在績效管理實施之初就已經埋下了失敗的種子。“目標分解與制定”是全景績效管理中最重要的環節，也是技術含量最高的環節......

打造高績效團隊——基于GROW績效模型的業績倍增導航 主講：張老師

身為團隊領導，您是否因業務無法提升而擔心？身為團隊領導，您是否因效益無法改善而犯愁？身為團隊領導，您是否因利潤無法增加而焦慮？身為團隊領導，您是否因員工缺乏斗志而苦惱？改善效益、提升業績、增加利潤，團隊建設是經營企業的永恒主題，更是優秀企業管理者使命。《打造高績效團隊——基于GROW績效模型的業......

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