重慶職業生涯規劃培訓公開課

職業生涯規劃及任職資格管理 成都：2025年11月13日

企業人力資源管理人員、企業中高層管理人員和決策者、企業任職資格相關人員等課程收益:通過培訓，掌握如何有效建立個人職業生涯規劃及組織職業生涯規劃相結合的方法通過培訓，掌握如何個人職業生涯規劃的方法通過培訓，掌握如何組織如何進行組織職業生涯規劃方法通過培訓，掌握如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法通過培訓，掌握如......

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

企業總經理、人力資源總監、人事經理及任職資格管理相關人員。課程背景：如何有效挖掘企業內部人才，建立人才庫，搭建企業人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 武漢：2025年09月11日

主題一：職業生涯規劃的概念（What）•破冰游戲：小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型：態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動：釘子游戲•什么是......

心理學技術在人力資源管理中的應用實務 廣州：2025年10月18日

一、心理學技術在人力資源管理中的深度應用模型一）人力資源管理的本質二）心理學技術在人力資源管理中的應用模型三）HR心理學技術系統：識人心理學二、選人心理學：心理學技術在招聘、面試中的應用一）招聘心理微系統——吸引人心的秘密什么是招聘心理微系統？如何進行招聘心理微系統操作二）招聘渠道微系統&mda......

職業生涯規劃與發展 廣州：2025年11月30日

人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人課程大綱：第一節 職業生涯規劃與發展的理念□ 職業生涯規劃的概念□ 案例與討論：我的美好人生□ 成長的煩惱：個人職業生涯規劃與發展第二節 如何進行個人職業生涯規劃□ 個人職業生涯規劃與發展的基本理念- 個人職業生涯規劃的步驟- 自我認知：能力與素質□ 如何......

新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 海口：2025年09月23日

——員工選擇了一個企業，就是選擇了一種生活；——企業選擇了一個員工，就是選擇了一種責任！職業生涯規劃與及積極心態建立，對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言，建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃，更是人才戰略的基石。新員工職業化訓練營課程培訓，旨在......

成功職場人士的職業生涯規劃 深圳：2025年09月12日

每個員工都是企業最基本的盈利單元，如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合，讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉，清楚的看到自己的未來與發展，通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規律幫助員工......

晉升通道與職位體系設計實戰演練 深圳：2025年09月25日

一、如何基于業務設置組織架構1、組織架構的定義與設計原則2、常見的組織架構形式及特點分析2.1職能式組織架構2.2事業部式組織架構2.3矩陣式組織架構3、組織變革下的組織架構整合與優化3.1組織裂變3.2組織聚變案例研討：1.某快消品公司業務發展引發的組織架構優化2.某能源企業組織架構變革后面臨的問題3.當前外部環境哪......

職業生涯規劃培訓內訓課程

做最好的自己——員工職業生涯規劃 主講：楊老師

● 自我認知：幫助員工明晰職業發展的路徑，清晰定位，看到差距● 自我管理：幫助員工學會如何主動培養自己的核心競爭力，對自己成長負責● 自我驅動：幫助員工學會如何讓自己有持續的工作動力，學會科學地調整工作狀態課程特色：● 有獨立的課程模型，課程結構系統● 理論與實操相結合，學員聽得懂、用得上課程對象：新員工、入職3&md......

房地產人員助力課程-職業生涯規劃 主講：劉老師

了解人力資源規劃的內涵及意義；掌握人力資源規劃的工具及方法；調整工作的觀念和態度課程介紹1.職業生涯規劃概述1.1職業生涯規劃概念解析1.2 職業生涯規劃階段論1.3 職業生涯規劃的原則1.4職業生涯規劃的實施步驟2.職業生涯規劃之知己2.1自我認知5W思考法：我是誰，我想做什么，我能做什么，環境允許我做什么，我最終的......

員工職業生涯規劃培訓 主講：梁老師

一、什么是職業生涯規劃1、職業生涯的定義2、職業生涯規劃的定義企業的需要員工的需要3、職業生涯規劃的演變過程和未來發展趨勢4、員工職業生涯規劃的重要性和必要性5、人力資源管理簡介小組討論二、設計職業生涯規劃必要整合考慮的因素1、企業的戰略方向和價值觀體系2、崗位素質模型的建立—崗位現值體系3、建立企業培訓&......

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