重慶賒銷管理培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 重慶：2025年09月11日

一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標的資源路徑-什么是預(yù)算控制？-“防火”or“救火”-鎖定企業(yè)“風(fēng)險&rdquo......

降本增效：全面成本管控方案研習(xí)班 重慶：2025年09月12日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運營管理中高層。課程大綱一、降本增效之背景篇：為什么說管不住成本，利潤就很“南”？1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......

追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理 重慶：2025年09月13日

1、財務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)2、財務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)技能發(fā)揮3、財務(wù)經(jīng)理人的管理能提升4、財務(wù)經(jīng)理人在部門團隊建設(shè)方面的經(jīng)驗技巧5、財務(wù)經(jīng)理人如何立足本職工作做出成績6、財務(wù)經(jīng)理人個人職業(yè)發(fā)展與終身學(xué)習(xí)計劃培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理課程大綱:模塊一：走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例：那些曾經(jīng)的成功與失敗，我們應(yīng)該借鑒些什么？1.......

如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人 重慶：2025年09月13日

模塊一：企業(yè)家需要什么樣的財務(wù)經(jīng)理企業(yè)家最需要什么樣的人<案例>：某擬上市企業(yè)對財務(wù)負責人的要求（最好有上市經(jīng)驗，自己人可以給股份）<案例>：某民營企業(yè)股權(quán)激勵的要求（忠心/堅守，有能力，有成績）【討論】：你覺得你符合要求么？財務(wù)人員最常見的能力缺陷（1）認知不足，自我設(shè)限（2）不懂業(yè)務(wù)，有心無......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2025年09月27日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點模塊五：生產(chǎn)管理&......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年10月15日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......