重慶風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)研修班 重慶：2025年10月18日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理，企業(yè)管理人員課程大綱:內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一） 內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1） 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2） 中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二） 當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1） 內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì)內(nèi)容上，強(qiáng)調(diào)以管理審計(jì)為重點(diǎn)②在審計(jì)策略上，采......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 重慶：2025年11月27日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 成都：2025年09月27日

此次課程以實(shí)戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動(dòng)，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點(diǎn)探討企業(yè)運(yùn)營(yíng)的體系落地與優(yōu)化策略。通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對(duì)策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問(wèn)題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動(dòng)法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機(jī)制的最新規(guī)定......

房地產(chǎn)投資并購(gòu)策略，政策研判，合作開發(fā)，國(guó)企合作及代建業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險(xiǎn)管理及實(shí)操案例解析 成都：2025年09月27日

第一部分：“術(shù)篇”--合作開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)操案例一、合作開發(fā)全過(guò)程管控實(shí)操要點(diǎn)1、三大階段＋非標(biāo)重點(diǎn)事項(xiàng)2、19大管理節(jié)點(diǎn)3、62項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)4、全周期保駕護(hù)航（1）合作主體：合作方盡調(diào)六大維度；（2）公司設(shè)立：設(shè)立時(shí)間；入股時(shí)間；（3）法人治理：三會(huì)治理；總經(jīng)理權(quán)責(zé)；人員派駐；（4）操盤模式：?jiǎn)?.....

職場(chǎng)情商解鎖與壓力管理 北京：2025年11月08日

第一講：情商認(rèn)知篇一、關(guān)于情商1. What1）什么不是情商2）什么是職業(yè)情商3）情商與智商2. Why1）情商是天生的？2）快節(jié)奏時(shí)代壓力3. When1）何時(shí)需要情商2）辨別情商高低4. How1）人類大腦發(fā)育2）人的兩種心理3）情緒的巨大力量4）情商模型故事：狄仁杰的成長(zhǎng)二、心理運(yùn)作模式1. 四種自我分裂1）心靈......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決能力提升 深圳：2025年10月09日

1、針對(duì)性：根據(jù)參訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇國(guó)內(nèi)外真實(shí)案例；2、實(shí)用性：現(xiàn)場(chǎng)使用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，系統(tǒng)解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；3、系統(tǒng)性：課程的內(nèi)在邏輯性，讓學(xué)員頓然開悟，課后運(yùn)用倍感輕松。課程對(duì)象：企業(yè)中、高層管理人員，高級(jí)專業(yè)人員（建議帶問(wèn)題參加，團(tuán)隊(duì)一起更適合）課程大綱：一、情景分析?核心：牛眼法—&mdas......