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生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 重慶:2025年10月16日
本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計,旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務(wù)實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊,凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓(xùn)理念,通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹,為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......
一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都:2025年09月22日
學(xué)習(xí)目標:能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作,讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善;能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法,來提升班組效率;能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法,讓員工樂于參與改善活動;能夠運用標準化的工具,解決現(xiàn)場改善反復(fù)的問題業(yè)務(wù)目標:運用識別和削減浪費的方法工具,增加現(xiàn)場作業(yè)的增值......
一線主管日常管理技能提升 成都:2025年10月14日
學(xué)習(xí)目標:一線主管按基本時間管理的準則,合理的安排自己日常工作事務(wù);通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標:通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù),提升班組日常工作效率;掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具,使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標準的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以......
一線主管管理技能提升 成都:2025年11月10日
系統(tǒng)性:課程內(nèi)容涉及到律己篇、育人篇和做事篇的系統(tǒng)內(nèi)容;漸進性:培訓(xùn)課程由淺入深,由表及里,層層展開課程內(nèi)容;參與性:培訓(xùn)方法上通過討論、模擬演練、答疑等多種手段鼓勵學(xué)員參與;針對性:培訓(xùn)課程的設(shè)置以及案例的選擇上針對一線主管的特點。【課程大綱】第一章: 一線主管的自我管理1.為什么需要一線主管?2.從技術(shù)能手到管理高......
房地產(chǎn)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)模式重塑暨稅務(wù)規(guī)劃高研班 上海:2025年10月31日
1、“全”:涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營全程中稅收籌劃策略;2、“新”:運用房地產(chǎn)業(yè)務(wù)最新方法進行業(yè)務(wù)規(guī)劃3、“實”:結(jié)合實務(wù)工作中經(jīng)典案例精細講解4、“值”:提供可行性、落地方案,即學(xué)即用培訓(xùn)對象:房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 深圳:2025年09月09日
一、基于戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實施?全面預(yù)算編制前期準備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計劃-確定預(yù)算總目標及具體目標-提出預(yù)算編制要求(包括指標限定)掌握預(yù)算編制的方......