熱門搜索關(guān)鍵字
北京出口營銷培訓(xùn) 上海海關(guān)稽查培訓(xùn) 廣州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn) 深圳國際商貿(mào)培訓(xùn) 蘇州國際金融培訓(xùn) 成都國際商務(wù)培訓(xùn) 貴陽貿(mào)易合同培訓(xùn) 西安國際貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 昆明貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn) 長沙國際交易培訓(xùn) 南寧國際交易風(fēng)險培訓(xùn) 蘭州交易風(fēng)險培訓(xùn) 武漢貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn) 鄭州進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn) 銀川對外貿(mào)易培訓(xùn) 南昌商品歸類培訓(xùn) 海口成本優(yōu)化培訓(xùn)重慶貿(mào)易風(fēng)險培訓(xùn)公開課
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作 廣州:2025年10月27日
第一章國際貿(mào)易綜述1、國際貿(mào)易概述2、RCEP 對于國內(nèi)企業(yè)的意義3、國際貿(mào)易類型4、一帶一路對企業(yè)國際貿(mào)易和運輸管理的影響。5、間接貿(mào)易與間接過境貿(mào)易、一起事故不同被告6、銷售/采購與物流心目中的交易對象7、七種經(jīng)典國際貿(mào)易理論、及其對實際業(yè)務(wù)的影響8、國際貿(mào)易的特點與風(fēng)險9、與國內(nèi)貿(mào)易區(qū)別比較10、買賣雙方的主要風(fēng)......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù)操作技巧 深圳:2025年10月10日
專題一:今天貿(mào)易、物流如何變革?從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析?專題二:口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運流程2.提單風(fēng)險規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解3.......
新形勢下國際貿(mào)易風(fēng)險防范技巧 杭州:2025年09月24日
第一部分:合同相關(guān)的風(fēng)險控制要點——針對合同相關(guān)條款逐條進(jìn)行把控:一、國際貿(mào)易術(shù)語(Incoterms2010)下的風(fēng)險控制2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風(fēng)險防范;Incoterms2010的主要變化;企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語CIP、FOB、CFR、CIF等風(fēng)險分析;進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與......
國際貿(mào)易風(fēng)險防范與控制 北京:2025年09月26日
企業(yè)進(jìn)出口部、關(guān)務(wù)部、物流部、國際采購部等以及涉及到國際貿(mào)易相關(guān)部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)人員。課程特色:通過對國際貿(mào)易風(fēng)險防范和UCP600實施以來國際上出現(xiàn)的大量實戰(zhàn)經(jīng)典案例、進(jìn)出口范本合同的學(xué)習(xí),靈活掌握進(jìn)出口交易的慣例規(guī)則,在輕松幽默氣氛中學(xué)會分析進(jìn)出口交易案例的思維方式和學(xué)習(xí)方法,真正達(dá)到“授人以漁&rdqu......
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版 深圳:2025年10月11日
總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、研發(fā)部。采購管理、生產(chǎn)管理、IT,物流倉儲,工藝部PIE等部門人員。課程大綱:課程導(dǎo)入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準(zhǔn)確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產(chǎn)能負(fù)荷分析對策,生產(chǎn)車間的進(jìn)度......
人力資源管理實戰(zhàn)研修班—如何慧眼識人才—選拔與測評技巧 廣州:2025年10月18日
企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為人的競爭;企業(yè)的管理,最終都可歸結(jié)為人的管理。無論中外,所有優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者必將人力資源視為企業(yè)管理中的最關(guān)鍵的內(nèi)容:被譽為“日本經(jīng)營之神”的松下幸之助把“先生產(chǎn)人才,再生產(chǎn)產(chǎn)品”定為松下電器的核心經(jīng)營策略。微軟創(chuàng)始人比爾•蓋茨多次......