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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 重慶:2025年09月03日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 重慶:2025年11月27日
A單元內容專題一:新時代如何做好國有企業工資總額預算管理?1.國家對國有企業工資總額管理有哪些最新政策?2.哪些工資項目必須納入工資總額管理?3.各單位如何做好工資總額預算管理?4.最新的工資總額之外可以單列的項目,具體的政策規定?5.與以往相比,國家最新的津貼福利發放要求,如何在津貼福利發放中規避風險?專題二:國有企......
績效管理體系搭建及實務操作 成都:2025年09月18日
職能部門經理/主管、人力資源經理/主管、績效管理負責人或相關人員課程大綱一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用......
“國有企業工資總額預算管理、津貼福利管理、薪酬管理及現代企業績效管理體系設計與《國有企業管理人員處分條例》解讀”高級培訓班 成都:2025年10月15日
為扎實推進國有企業高質量發展,企業向管理要效益。為深刻理解黨和國家關于深化國企改革的精神,對國企改革有重大意義的《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發(2018)16號)、人社部《國有企業內部薪酬分配指引》(人社廳發(2023)14號)以及人社部、財政部《關于做好國有企業津貼補貼和福利管理工作的通知》(人社......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2025年09月10日
第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;3溝通思考循環(Thinking Circle)4優秀團隊的溝通特征;溝通過程中有豐富的創意,能夠接納不同意見;有良好的溝通秩序和方法,能有效控......
TTT企業內部培訓師特訓營 北京:2025年10月31日
小班分組授課, 50%講授,50%實戰演練與分享,采用講師講授、雙向互動、案例分析、角色扮演和實戰模擬等多元之訓練方式引導學習和演練,引導學員掌握要領,得到突破。課程目標:通過深入淺出的講解,挖掘企業培訓的核心價值;通過有效有趣的互動,傳承企業培訓的實用方法;通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能;內容安排:第一天......