重慶經(jīng)濟(jì)增加值培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海：2025年09月12日

董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理 訓(xùn)收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤（NOPAT）與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些？為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析：一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二．加權(quán)平均資本成本率（W......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 重慶：2025年09月11日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國，很多企業(yè)對全面預(yù)算管理工具認(rèn)識還不夠深刻，實(shí)施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......

降本增效：全面成本管控方案研習(xí)班 重慶：2025年09月12日

在這個市場競爭激烈的時代，產(chǎn)品生命周期越來越短、產(chǎn)品品種和數(shù)量飛速增長、對訂單響應(yīng)速度越來越快，用戶對產(chǎn)品、服務(wù)期望越來越高，而利潤也會越來越薄，對于目前的經(jīng)濟(jì)形勢和整體市場大環(huán)境而言，企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)管理水平的競爭，很大程度上是企業(yè)控制成本能力的競爭。成本控制得好，企業(yè)就盈利，就能生存，就能健康持續(xù)發(fā)展......

追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理 重慶：2025年09月13日

模塊一：走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例：那些曾經(jīng)的成功與失敗，我們應(yīng)該借鑒些什么？1. 職業(yè)平臺、個人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系2. 角色認(rèn)知與職能定位（1）財務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？（2）財務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？（3）財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？（4）財務(wù)總監(jiān)如何參與價值創(chuàng)造？3. 財務(wù)總監(jiān)的角色應(yīng)該由誰來定義？（......

《項目管理最佳實(shí)踐》 上海：2025年09月11日

項目生命周期管理思維模型識別項目干系人與上司的對話模型WBS構(gòu)建項目整體結(jié)構(gòu)項目溝通的4個層次項目信息透明化的常用渠道參加人員：項目經(jīng)理，企業(yè)中/基層管理者，項目相關(guān)的執(zhí)行者課程大綱第一節(jié) 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點(diǎn)呈現(xiàn)小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點(diǎn)每小組分享一個問題，及你認(rèn)為的原因及解決方法......

高效商務(wù)談判工作坊 廣州：2025年11月01日

1.掌握談判的基本技巧2.掌握談判流程和關(guān)鍵點(diǎn)3.學(xué)會如何準(zhǔn)備談判預(yù)算4.了解談判優(yōu)勢5.學(xué)會在談判開局創(chuàng)造優(yōu)勢6.學(xué)會如何處理談判分歧7.探討如何突破賣方防線，又如何有效防衛(wèi)自己價格培訓(xùn)對象：有采購談判需求的人群，包括管理人員，采購人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應(yīng)對一場談判1、確定條件什么是談判？......