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數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業工作人員培訓內容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
1.世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2.理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;3.統一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;4.工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協同降低庫......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權總成本(TCO)三、合適的供應商:供應......
柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶:2025年10月23日
生產計劃是生產管理活動的中樞,是生產系統運行管理最基本、最日常的工作,正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節,對降低制造成本起到重要作用;并且是企業實現精益生產的基礎,本課程以實際的工廠生產計劃控制案例,介紹生產計劃管理的重要作用。......
薪酬設計與績效考核 上海:2025年09月27日
采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員課程大綱:一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑思路決定出路二、現代績效管理理念績效定義績效管理和績效考核的差異績效管理和績效考核的目的我們的績效管理建議......
目標與績效管理 上海:2025年09月29日
第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調查;課程綜述課程目標:* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法:小故事;小案例;二、承接戰略,面向未來的績效目標體系(一)課程要點:* 目標從哪里來?* 目標的來源:使命,愿景,戰略* 戰略的意義;*......