重慶現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量型企業(yè)打造與質(zhì)量成本管理 重慶：2025年09月13日

從國(guó)情角度分析，生產(chǎn)制造型企業(yè)占比大，質(zhì)量管理是生產(chǎn)制造型企業(yè)的一個(gè)持久關(guān)注的問(wèn)題，所以，在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更是成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)核心體現(xiàn)。所以，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，是一項(xiàng)長(zhǎng)期投入。作為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管部門(mén)，質(zhì)量經(jīng)理常常成為企業(yè)中看起來(lái)受重視，又往往被忽視的&ld......

機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 重慶：2025年09月24日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計(jì)和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及掌握處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的程序和方法了解加工過(guò)程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 重慶：2025年09月25日

第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3.標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同4.要素的概念5.形位公差之間相互約束關(guān)系6.GD&T規(guī)則和概念7.規(guī)則#1, 規(guī)則#28.佛山無(wú)影腳(實(shí)效邊界條件)9.實(shí)體原則和補(bǔ)償因子: MMC/LMC/RFS10.基本尺寸、......

質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問(wèn)題的根本解決》 重慶：2025年09月26日

♦更新質(zhì)量理念，重新定位本質(zhì)工作，使質(zhì)量成為能夠創(chuàng)造價(jià)值的工作。♦幫助企業(yè)系統(tǒng)提升質(zhì)量經(jīng)理、總監(jiān)的專(zhuān)業(yè)能力及意識(shí)。♦掌握實(shí)用的質(zhì)量管理工具與方法，改善工作成效。♦提升質(zhì)量經(jīng)理、主管的管理視野，真正從經(jīng)營(yíng)的角度重新審視質(zhì)量管理工作。♦能夠樹(shù)立整體的大局觀，有效處......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年11月14日

中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門(mén)主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認(rèn)知與定位引言：您了解您的團(tuán)隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過(guò)他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發(fā)展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)4）制定本群體的戰(zhàn)略觀2.對(duì)管理的一些常見(jiàn)誤解1）關(guān)于“思維方式和技能&......

全面薪酬管理與人力成本管控 上海：2025年10月15日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何進(jìn)行人力成本預(yù)算和控制1. 人力成本構(gòu)成分析案例分享：通過(guò)某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。? 標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)法：獲得成本、開(kāi)發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本? 按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費(fèi)用? 按管控要求分：固定成本 VS 變動(dòng)成......