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全面預算管理與控制課程 重慶:2025年09月26日
企業會計和財務人員、財務分析人員、業務部門負責人和企業戰略決策負責人等。課程大綱一、預算的基本知識、預算與戰略1、預算的基本概念2、傳統預算就是落后的一種預算方法么?3、企業戰略—戰略和企業預算之間的重大關系二、財務的一些重要知識了解1、財務報告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態了解:變動成本和固定......
企業全面預算管理與控制體系構建精講 重慶:2025年10月28日
理解并構建適合自己公司的預算管理體系。設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系。擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法。學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評通過預算的閉環管理體系優化,倒逼企業各流程優化和落地。課程大綱:第一......
對標世界一流:支撐戰略與經營的華為全面預算管理 成都:2025年10月09日
財務負責人、預算負責人、核心經營管理團隊等課程大綱第一部分:如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系:全面預算管理是公司戰略落地的重要工具,上承戰略下啟績效2、企業中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理:八個&......
全面預算管理與控制2天 成都:2025年10月09日
第一模塊 、全面預算管理與控制有這么重要嗎?思考與討論:預算能給企業帶來什么?案例導入:某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化什么是好的預算什么是好的控制預算有什么作用?企業的終極目標是什么預算控制系統的整體框架打造全員參與的預算管理夯實預算控制的財務基礎企業運作的核心是什么?正確認識企業的一個起點、三大運作,兩......
行動學習——在解決真實問題中提升組織智慧 上海:2025年11月06日
團隊領導者及以上,包括項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者課程內容:第一模塊:組織全生命周期發展下的不同焦點問題1.組織的成長階段及各階段的痛點問題;2.適應性問題Vs.技術性問題;3.適應性問題:行動學習是極佳的應對模式;第二模塊:行動學習法精要1.什么是行動學習2.行動學習法的6大要素什么問題適合行......
自然語言處理(NLP) 北京:2025年11月21日
第1講 自然語言處理系統1 什么是NLP2 NLP的發展歷程3 NLP相關知識的構成4 語料庫5 探討NLP的幾個層面6 NLP與人工智能第2講 Python和NLP技術解析1 NLP前置技術解析2 搭建 Python開發環境3 正則表達式在NLP的基本應用4 Numpy使用詳解第3講 中文分詞技術1 中文分詞簡介2 ......