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研發人員的選育用留-研發績效管理 廣州:2025年09月26日
1、陳述研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人2、描述研發人員的培養方法,根據職位體系來設計培訓課程體系3、掌握資源池和崗位輪換的方式培養關鍵核心人才;4、運用研發團隊和個人的績效目標制定的方法,用好研發人員5、領悟研發團隊留人的方法和技巧培訓對象公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經......
高管&銷售&研發人員薪酬激勵設計實戰訓練營 深圳:2025年09月20日
1、精準定位:三軌并行——針對高管/研發/銷售三大核心團隊分別設計激勵機制,解決不同崗位的激勵痛點(如高管長期綁定、研發成果量化、銷售梯度激勵)2、方法論升級:動態平衡術——獨創"四維激勵模型"(戰略匹配度×成本可控性×團隊公平......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 深圳:2025年10月09日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員等。課程背景高科技企業的競爭一定是團隊的競爭,不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題:1、研發人員比較內秀,不擅交流,如何挖掘他們的真實想法?2、......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2025年10月17日
系統性——課程內容采用國際先進的管理方法,結合企業最佳實踐,提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學,大量案例研討和課堂演練,加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富,親歷了......
華為企業文化建設與干部管理機制 深圳:2025年10月31日
華為企業文化建設實踐一、華為文化的本質華為近況從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業文化看得如此重華為文化是怎么來的——“洋蔥”模型案例:華為手機全體向OPPO/VIVO學習企業文化的四大發展階段華為文化的基石:核心價值觀華為核心價值觀內在邏輯關系二、華為如......
企業管理人員技能提升培訓班 北京:2025年10月23日
企 業 中 高 層 管 理 者課程內容:模塊一:謀轉型從專業思維到管理思維1、 開篇:領導力發展階梯2、 領導力發展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區8、 管理者的角色轉換9、 管理與領導的區別10、 游戲:6 個變化課后作業對照管理者的四種......