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全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 重慶:2025年09月11日
01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理-現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理-企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與預(yù)算的關(guān)系-預(yù)算管理的戰(zhàn)略定位-基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略-資源優(yōu)化配置是管理層的責(zé)任-預(yù)算是實現(xiàn)組織目標(biāo)的資源路徑-什么是預(yù)算控制?-“防火”......
降本增效:全面成本管控方案研習(xí)班 重慶:2025年09月12日
運(yùn)營、物控、生管、計劃、采購、財務(wù)及運(yùn)營管理中高層。課程大綱一、降本增效之背景篇:為什么說管不住成本,利潤就很“南”?1、VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)(需求多變、缺貨、庫存積壓)2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了,精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基......
追求卓越—如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理 重慶:2025年09月13日
1、財務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)2、財務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)技能發(fā)揮3、財務(wù)經(jīng)理人的管理能提升4、財務(wù)經(jīng)理人在部門團(tuán)隊建設(shè)方面的經(jīng)驗技巧5、財務(wù)經(jīng)理人如何立足本職工作做出成績6、財務(wù)經(jīng)理人個人職業(yè)發(fā)展與終身學(xué)習(xí)計劃培訓(xùn)對象:財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理課程大綱:模塊一:走向成功的財務(wù)經(jīng)理人案例:那些曾經(jīng)的成功與失敗,我們應(yīng)該借鑒些什么?1.......
如何成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人 重慶:2025年09月13日
1、全部是針對中國當(dāng)前職場的實戰(zhàn)總結(jié)2、多名成功人士的經(jīng)驗積累3、深度結(jié)合來自企業(yè)家的聲音4、對近萬名財務(wù)負(fù)責(zé)人觀察和分析的結(jié)論5、已經(jīng)職業(yè)指導(dǎo)若干財務(wù)同仁成功晉級6、按照我們的建議求職和工作,百戰(zhàn)百勝培訓(xùn)對象CFO,財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,會計經(jīng)理,主管,想快速成長的財務(wù)同仁課程大綱模塊一:企業(yè)家需要什么樣的財務(wù)經(jīng)理企業(yè)......
構(gòu)建以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系 上海:2025年10月13日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱前言 質(zhì)量管理體系推進(jìn)的誤區(qū)第一章 質(zhì)量管理體系的核心1.1管理體系的含義1.2過程的要素1.3過程與業(yè)務(wù)流程的關(guān)系1.4體系與業(yè)務(wù)的關(guān)系第二章 質(zhì)量管理體系策劃2.1質(zhì)量管理體系框架2.2質(zhì)量管理體系策劃過程與風(fēng)險分析2.......
基層管理者管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年11月13日
1、 認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位;2、 清楚自己的角色 , 承上啟下 、 并清楚知悉工作職責(zé);3、 學(xué)會識別問題 , 找到問題真因 , 建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn);4、 學(xué)會識別浪費(fèi)并運(yùn)用改善工具進(jìn)行改善;5、 正確運(yùn)用教導(dǎo)和培育員工的方法;6、 掌握有效溝通 、 高效激勵的方法 , 使班組團(tuán)隊更具凝聚力;7、 學(xué)會如何帶團(tuán)......