重慶產品研發培訓公開課

新產品研發—需求分析、研究與管理 深圳：2025年09月12日

第一章：關于需求的基本概念1.什么是客戶？2.什么是需求？3.需求工程全過程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結第二章：關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比產品經驗法3)聚焦與期望4)數學統計4.需求收集基本技能1)需求收......

新產品研發質量管理與控制實務 深圳：2025年09月26日

1、 研發質量管理體系（如何正確理解產品質量與研發質量管理？）本單元學習目標：1) 掌握研發質量的內涵2) 理解研發管理體系架構3) 理解研發質量管理體系1. 什么是質量？1) 理解質量的涵義和演變2) 從研發角度理解產品質量3) 從市場角度理解產品質量4) 理解過程質量（進度、工作量…）2. 研發質量管......

成功的產品/項目經理——產品研發的溝通之道 深圳：2025年09月26日

一、概述：破解研發溝通障礙要想破解研發溝通障礙，首先從態度和意識轉變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產品研發流程體系設計與優化 深圳：2025年10月17日

案例分享、實務分析、互動討論、案例演練、培訓游戲課程大綱一、產品研發流程體系的價值1、流程的定義，流程管理的歷史、現狀和發展趨勢2、流程的價值流程能夠給企業帶來什么價值？——案例演練：實際感受流程帶來的變化和價值3、產品研發流程體系的特征及其力量4、什么在阻礙著企業建成流程型研發組織的努力&md......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰特訓 上海：2025年09月13日

企業管理人員、生產一線主管、班組長課程背景：企業90%的基礎管理工作靠誰去落實？90%的工作效率靠誰去推進？90%的現場事故靠誰去發現并改善？100%的一線員工作業手法靠誰去指導？100%的一線員工靠誰去管理？在各企業組織扁平化的今天，顯然，是讓企業充滿活力的基礎細胞的創造者——班組長、部門主管......

技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳：2025年11月21日

公司總經理、總工、研發副總、首席技術官、研發部經理、技術中心主任、技術管理部經理、預研管理部經理、技術總體辦主任、預研項目經理、通用技術管理部經理、研發標準化管理部經理等。課程大綱：一、案例分析本章節學習目標：通過典型正反案例，說明技術規劃與技術預研的重要性，得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知，引出課程學習目......