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采購流程優化及供應商評估與管理 成都:2025年09月13日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優化與供應商評估與管理 成都:2025年10月10日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化與合同管理實踐 廣州:2025年09月26日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.采購的國際化新趨勢及作業模式4.采購部門是如何分工的?5.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么?Commodity的概念?6.直接采購與間接采購有什么區別?7.集權架構與分權架構結構對組織......
采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2025年10月17日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
商場沙盤—打造卓越的營運體系 廣州:2025年09月27日
仿真 課程模擬一個動態的自由市場經濟體制,在變化的、不確定的環境中,一切結果取決于起始狀態勢均力敵的幾個競爭對手的相互競爭狀況。操作 在模擬課程中學員放手大膽嘗試,仔細決策,嚴格實施。學員不僅能夠熟悉管理學中的基本概念和管理術語,更要能夠運用這些知識到實際運作中。不僅獨立工作,還要懂得如何與相關部門協同合作,充分利用有......
國際貿易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 上海:2025年10月23日
企業總經理、采購物流、外銷、市場、清關、財務、法律、進出口、國際貿易相關部門人士課程大綱第一講 進出口業務實際操作技巧1.進出口貿易的詢、報價技巧2.國際貿易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業務流程中的風險防范5.如何識別外貿代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿易合同的制定及詐騙防范8.如......