重慶流程改善培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年09月24日

講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用：從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化；企業(yè)流程管理是企業(yè)的知識資本，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。課程收益1.以簡單實用為目......

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年10月16日

總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程特色：講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點(diǎn)的角度切入，開始引入新的管理思想和理念；流程管理新思想：流程過去是講規(guī)范化，現(xiàn)在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應(yīng)能力；流程是經(jīng)驗的重復(fù)使用：從言傳身教到知識管理，把個人......

數(shù)字化風(fēng)險與內(nèi)控體系設(shè)計與實施 重慶：2025年10月14日

【明確數(shù)字風(fēng)險】了解數(shù)字化風(fēng)險的本質(zhì)，從風(fēng)險底層邏輯出發(fā)構(gòu)建內(nèi)控體系【了解內(nèi)控趨勢】積極擁抱大數(shù)據(jù)，將內(nèi)控嵌入企業(yè)制度、業(yè)務(wù)、流程、信息化系統(tǒng)，做到實時響應(yīng)【項目實務(wù)指導(dǎo)】搭建數(shù)據(jù)治理體系，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全保護(hù)及合規(guī)管理【提升內(nèi)控價值】掌握落實數(shù)字化內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率，達(dá)到降本增效的目的課程對象：董事長、總經(jīng)理、......

全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 重慶：2025年10月15日

第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和監(jiān)事會工作方法的選擇與組合；3、落實董事會職權(quán)制度為何必須同步加強(qiáng)監(jiān)事會建設(shè)；4、問題導(dǎo)向基本方法：“查、看、聽、問”+調(diào)研；5、集團(tuán)......

柔性生產(chǎn)計劃排程&準(zhǔn)時交付管理 深圳：2025年09月24日

生產(chǎn)管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&柔性生產(chǎn)的理論與體系1.要素分解： 結(jié)構(gòu)要素要素、運(yùn)行要素2.技術(shù)體系：敏捷開發(fā)、快速迭代、規(guī)模定制3.制造體系：精益生產(chǎn)、單元制造、快速換型4.供應(yīng)鏈體系：戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合計劃與庫存、快速物流5.組織管理體系：產(chǎn)品管......

TTT--公眾表達(dá)與授課技巧 上海：2025年10月09日

第一章：突破授課時的緊張情緒與能力提升一、人人有情緒，一會就過去-------克服緊張的六大方法1、充分準(zhǔn)備 2、積極暗示3、無語練膽（默講） 4、喊掉自卑5、做深呼吸 6、一有機(jī)會就上臺二、上帝垂青有準(zhǔn)備的頭腦------演講前的六大準(zhǔn)備1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備 2、分析聽眾的準(zhǔn)備3、提前練習(xí)的準(zhǔn)備 4、了解會場的準(zhǔn)備5、......