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數(shù)字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財務審計經(jīng)理、預算經(jīng)理、“供應商管理”經(jīng)理、主管及專員,成本分析工程師及相關從業(yè)工作人員培訓內(nèi)容第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現(xiàn),我們應......
打造卓越供應鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶:2025年09月26日
1.世界級先進企業(yè)如何利用供應鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;3.統(tǒng)一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識;4.工作改善:形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協(xié)同降低庫......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
制造業(yè)管理者當今面臨的環(huán)境,正處在劇變的年代? 國際貿(mào)易環(huán)境的快速變化,外銷更難做了? 商業(yè)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化,供大于需,內(nèi)銷面臨著巨大的成本壓力? 中國作為全球最大的單一消費市場,正面臨著消費升級,對于產(chǎn)品的品質(zhì)和個性化要求更高了? 供應市場的變化加劇,頻發(fā)的漲價與斷供,挑戰(zhàn)著供應安全性這些變化要求著企業(yè)的采購......
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶:2025年10月23日
1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......
企業(yè)在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 北京:2025年09月29日
第一部分:認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業(yè)涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規(guī)避涉稅風險的思路和方法第二部分:企業(yè)設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環(huán)節(jié)和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業(yè)、經(jīng)營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......
以客戶為中心—企業(yè)如何從客戶數(shù)據(jù)中獲取價值 北京:2025年10月17日
參會對象企業(yè)總經(jīng)理、副總,市場營銷、銷售、業(yè)務運營總監(jiān),客戶關系管理負責人、客戶關系管理負責人客戶關系管理負責人、業(yè)務數(shù)據(jù)分析師課程內(nèi)容:一、大數(shù)據(jù)時代一、商業(yè)時代變遷--價值鏈反轉,轉向以客戶為中心;二、客戶價值模型--建立衡量客戶價值的數(shù)據(jù)模型;三、定位目標市場--通過數(shù)據(jù)分析選擇進入細分市場。數(shù)據(jù)分析案例:案例1......