重慶供應鏈培訓公開課

央國企招標采購與供應鏈高質量發展著力提升管控能力、執行規范與聯合監督水平專題培訓班 重慶：2025年09月16日

國央企從事投資管理、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀檢監察、審計內控、合同法務、供應鏈管理等部門專業技術人員及分管領導等各級次管理人員;招標代理從業人員。課程大綱(一)系統梳理最新法律法規與監管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應鏈適用的法律體系及最新監管要求介紹;(招投標法律法規、民法典以及770號......

打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶：2025年09月26日

1.世界級先進企業如何利用供應鏈創造利潤與競爭優勢,2.理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；3.統一認識：對公司供應鏈運營體系、組織架構與流程體系形成共識；4.工作改善：形成未來組織架構、流程架構、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協同降低庫......

精益供應鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權總成本（TCO）三、合適的供應商：供應......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

精益生產現場管理工具與方法 上海：2025年09月13日

精益化管理由豐田首創，是在豐田及其它主流企業和非贏利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業的模式。精益化管理模式是一種完全不同于產生于工業時代背景下的傳統管理方式，它以人為中心，堅持綠色可持續發展、尊重員工、持續改善和創新的理念，通過徹底消除浪費（增加成本不增加價值的事）、波動（偏離標準的情形）和僵化（無法滿足......

績效管理與面談技巧 北京：2025年09月26日

第一講 員工的績效曲線一．員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析：劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享：施耐德電氣的績效改進計劃第二講 實操篇 員工績效面談一．有效反饋三原則1. 基......