重慶采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 深圳：2025年11月08日

1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的要求，明確了成本管理能力面臨的哪些新挑戰。2、了解如何成本管理體系的搭建、組織架構搭設、組織如何分工安排、如何進行流程和權責管理、團隊內部如何賦能，跨條線如何進行協同。3、圍繞成本管理全流程各項業務，全面闡述如何進行投資測算、目標成本如何設立......

采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京：2025年10月16日

風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有重要的地位。例如在電子產品中材料成本占總成本的40-60%，機械產品中材料成本占總成本的40-70%，因此，材料的采購是事關產品生產，項目的費用、質量、進度等控制的關鍵要素。采購過程......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年10月31日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 上海：2025年09月26日

房地產行業是高風險的資金密集型行業，面對微利時代激烈的“紅海”競爭，重塑公司成本管理的核心競爭力，是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境，房地產企業要想獲得更高的利潤，只有加強“節流”，通過合理有效的成本管理，提升企業盈利水平，提升內部各條線的協同，......

金牌面試官進階：三識三判精準面試法 深圳：2025年09月25日

一、三識三判核心理念和內在邏輯1、核心理念（1）面試的根本目的是判斷結果，而不是給人下結論。（2）面試不是看他有什么，而是要看人才的差距、變化性、可用性。（3）面試不是看人才經歷了什么，而是要看在身上留下了什么。2、內在邏輯（1）面試不是看懂成功人物的表現，而是看懂實現結果的內在邏輯（2）面試官要做好三識①識需求：用人......

激勵領導力—營造高績效組織氛圍的領導藝術 廣州：2025年11月21日

1、找到組織行為的基本理念與信條2、使自己的行動與共同的理念保持一致3、激發他人與自己分享共同愿景4、建立團結、合作與信任的氛圍5、增強他人成就卓越的動機6、學會激勵人心的的方法與途徑課程對象：中層管理干部課程大綱：一、領導激勵的基礎——信譽與認可1、信譽是領導的基石2、什么是正直3、受人尊重的......